Nachdenken über dominante Strategie in Japan
GesternDies ist eine Fortsetzung meiner persönlichen Erinnerungen an die dominante Strategie. Dies ist eine Geschichte aus dem Jahr 1999.
Ich arbeitete in der Verkaufsplanung bei einem Marktforschungsunternehmen namens Marketing Center Inc.
Das Folgende ist eine Geschichte, die ich von einem unserer Kunden, McDonald's Japan Co., Ltd., gehört habe.
Damals war McDonald's Japan im Gegensatz zu heute das stärkste Unternehmen in der Gastronomiebranche.Inmitten von Hochgeschwindigkeits-Ladeneröffnungen dachte ich darüber nach, ob es möglich wäre, alle Restaurants in Japan zu McDonald's zu machen.
Sie führten regelmäßig Kundenbefragungen für einzelne Filialen durch und verfolgten, wie oft Kunden einzelne Filialen nutzten.
Die Person sagte jedoch: "Es ist schwierig, gewöhnliche Japaner dazu zu bringen, jeden Tag Hamburger zu essen, und in Bezug auf die Häufigkeit des Konsums kann es 〇〇〇 nicht schlagen."
Tut mir leid für das plötzliche Quiz, aber was geht in ○○○?
Der Hinweis ist ein Restaurant, in das Japaner gehen können, wenn sie jeden Tag gehen möchten.
Es wäre für normale Japaner unmöglich, jeden Tag im selben McDonald's zu Mittag zu essen, oder?Wenn es jedoch dasselbe 〇〇〇 ist, kannst du gehen, wenn du gehen willst.
Yoshinoya?falsch.Drei Kanji-Zeichen.
Die Antwort istBlog von morgenで.