GesternDie Fortsetzung von.Nun, lasst es uns speziell in den strategischen Plan des Gebiets aufnehmen.
Dies ist ein Beispiel für ein Blatt zur gemeinsamen Planung der Bereichsstrategie bei der Verwaltung mehrerer Bereiche.
- Zielsetzung: Anzahl Filialeröffnungen, Umsatz & Gewinn, Ziele etc.
- Analyse der aktuellen Situation: Markt (Menge, Qualität, Wachstumspotenzial), Wettbewerbsumfeld, Historie bestehender Filialen und Performance
- Probleme & Chancen: Erkennen und Priorisieren von Lücken zwischen Zielen und aktueller Situation, Bereichsproblemen
Nach Klärung der oben genannten Punkte formulieren wir für jedes Geschäftsjahr einen Strategievorschlag (aggressive Ladeneröffnung, abwarten, Maßnahmen für bestehende Filialen).
Wie war es
Damit möchte ich die Artikelserie „So erstellen Sie eine Filialgebietsstrategie“ abschließen. (Klicken Sie hier für die erste Serie)