Wat is de eerste beslissing die moet worden genomen bij het openen van winkels op de binnenlandse markt?Dat wil zeggen: "Welke betekenis wil je dat het winkelmerk heeft als de winkel klaar is?"Hierdoor zal de manier van denken over het openen van een winkel sterk veranderen.

Op basis hiervan zijn er vier factoren die bedrijven die uitbreiden naar meerdere winkels, beslissingen moeten nemen over het openen van winkels.Het omvat (XNUMX) het totale aantal winkels, (XNUMX) het geografische bereik van de markt waarin de winkel zal worden geopend, (XNUMX) de regionale spreiding van het totale aantal winkels, en (XNUMX) variaties in de veronderstelde locatie van elke winkel.Het belangrijkste is dat ze niet afzonderlijk moeten worden beschouwd, maar gelijktijdig en systematisch moeten worden beschouwd.

Het verhaal van … was eerder"Theorie van winkelopeningsstrategie" van deze blogIk heb het uitvoerig geschreven.

Ik begon echter te denken dat er nog een andere factor was om te overwegen, dus begon ik onderzoek te doen.Ik denk erover om het artikel ergens te posten als het klaar is, maar het is nog in de conceptfase en dat is nog ver weg, dus ik zal je een analyse geven van de huidige situatie.

Wat zijn de "andere overwegingen"?Het is de "snelheid" van nieuwe winkelopeningen en de "versnelling" van elk boekjaar.Het gaat erom hoe het aantal winkelopeningen per boekjaar te verdelen.

Ervan uitgaande dat het beoogde aantal winkels 500 is en het beoogde aantal winkels over 10 jaar, is het dan goed om van plan te zijn om elk jaar 500 winkels te openen (10÷50=XNUMX)?gerelateerd aan de kwestie.Dingen zouden niet zo eenvoudig moeten zijn, maar zijn er niet veel gevallen waarin je een verdeling plant omdat je niet weet wat je te wachten staat?We zullen ons denken op dit punt verfijnen.

Het spijt me dat ik weer over het vorige artikel moet praten, maar eerder op deze blog had ik het over "een winkel openen die ik deed"“Hanamaru Udon”と"Tokio Power Meshi"nam de zaak vanHet was de inhoud die het bedrijf (merknaam) dat de winkel te "te snel" opende daarna afsloeg.Een recent voorbeeld met vergelijkbare symptomen is "Ikinari Steak".

Voor bedrijven die meer dan 500 winkels hebben (restaurantketens), is er echter bijna altijd een moment dat ze winkels "te snel" openden.De vraag is hoe met deze situaties om te gaan.

We zullen er de komende tijd meer over vertellen.