Artikel van gisteren, heb ik de winkelopeningsstrategieën van dienstverlenende bedrijven ingedeeld in zes typen, zoals weergegeven in de afbeelding.Vandaag zal ik ② en ④ uitleggen.

(XNUMX) bevindt zich in de "beginfase (fase XNUMX)" van groei, vergelijkbaar met dienstverlenende bedrijven met een "single dominant", en hoewel het aantal ontwikkelde grootstedelijke gebieden minder dan XNUMX is, winkels in specifieke prefecturen een uitbreidingsmethode die de concentratie van getallen vermindert.

Bovendien, hoewel er een verschil is in het bereik ten opzichte van ②, is ④ ook een inzetmethode die het aantal ontwikkelde grootstedelijke gebieden op XNUMX of minder houdt en de concentratie van winkels in specifieke prefecturen vermindert.“passieve expansie", of "nul dominant'Ik zou je graag willen bellen.

Het aantal grootstedelijke gebieden is minder dan XNUMX, maar de concentratie is laag, wat betekent dat het winkelnetwerk zich uitbreidt naar prefecturen waar de marktomvang niet zo groot is als de grootstedelijke gebieden.

Het is "passief" als je het ziet als het openen van winkels wanneer er een mogelijkheid is om een ​​winkel te ontwikkelen zonder rekening te houden met de omvang van de markt.Ontwikkeling zonder beleid inzake agressieve winkelontwikkelingkan gezien worden.

En als je het ziet als niet gericht op het vormen van een machtspositie in een specifieke prefectuur,Zet het dominante getal op "nul"kan gezien worden.

In de kleuterschoolindustrie (beperkt tot beursgenoteerde bedrijven) konden we geen bedrijven bevestigen die "passieve expansie" toepassen, maar in andere dienstverlenende bedrijven (zoals de foodservice-industrie) zijn er veel bedrijven die deze expansiemethode toepassen.Ik zal het nog eens over dit punt hebben.

Doorgaanblog van morgenで.