Casestudy: Kourakuen vs. Hidakaya -Bedrijven met contrasterende regionale distributie van totale winkels- (vervolg)

gisterenHet vervolg van.Laten we nu eens kijken naar een grafiek waarin Hidakaya en Korakuen worden vergeleken.

De horizontale as geeft het aantal winkelopeningen per gemeente weer. Sommige gebieden hebben slechts één winkel, terwijl andere meerdere winkels hebben.

Op de verticale as staat het aantal gemeenten dat overeenkomt met het aantal winkelopeningen in dat gebied.Korakuen heeft een overweldigend groot aantal gebieden met slechts één of twee winkels, goed voor 1%.

Op basis van de informatie tot nu toe laat Korakuen zien dat regionale uitbreiding prioriteit heeft en dat er nauwelijks voortgang wordt geboekt met het openen van nieuwe winkels in andere gebieden dan de prefectuur Fukushima, waar het hoofdkantoor is gevestigd.

Aan de andere kant heeft Hidakaya een uitgebalanceerd aantal gebieden met 2 of meer winkels, en hoewel het moeilijk te lezen is, zijn er gebieden met 20 winkels.Je ziet dat de marktpenetratie in de ontwikkelde gebieden prioriteit krijgt boven regionale expansie.

Door het winkelopeningsgedrag van de twee bedrijven te vergelijken,

Hidakaya concentreert nieuwe winkelopeningen in een klein gebied, terwijl Kourakuen nieuwe winkelopeningen verspreidt over een groot gebied.

Ik hoop dat je dit intuïtief kunt begrijpen.

Om de mate van concentratie en spreiding objectief te kunnen vatten en vergelijkingen tussen bedrijven mogelijk te maken, heb ik in de vorige tabel de "concentratiegraad" aangegeven.Concentratie is 176.1 in Hidakaya,Korakuen is 61.3で し た.

こ れ はHerfindahl-Hirshman Index (HHI)Dit is de som van de kwadraten van het aandeel (%) van elk bedrijf in het aantal winkels in elke gemeente.Als een bedrijf al zijn winkels in één gemeente heeft, is het aandeel van het aantal winkels in die gemeente 2% en is de concentratiegraad 100 x 100 = 100. Als je de helft van je winkels in twee steden, dorpen en dorpen opent, zijn er twee vierkanten van 10,000%, dus de concentratiegraad is 2 x 50 x 2 = 2.

Dit cijfer varieert van bedrijf tot bedrijf en zelfs binnen hetzelfde bedrijf verandert het naarmate er meer winkels worden geopend.

Omdat het een nuttige indicator is om de aard van de winkelopeningsmethode uit te leggen, hebben we het hier geïntroduceerd.

Het gebruiken,

Kourakuen breidt zijn geografische gebied snel uit en vermindert de concentratie van winkels in specifieke gebieden, terwijl Hidakaya een hoge concentratie aan winkels handhaaft en extra winkels opent in specifieke gebieden.

kan worden uitgelegd.

Welke van deze twee strategieën voor het openen van winkels is volgens u beter?Wat is de reden daarvoor?Denk er alsjeblieft over na.