eenmaal in TokioToen er 3 winkels werden geopend rond het station van Tachikawavoor,"l'occitaneis een typisch voorbeeld van een huurdersbedrijf dat tegenwoordig bullish kan zijn, maar van wat ik hoor, is het managementteam onlangs veranderd en beginnen tv-commercials toe te slaan...

Als je het vanuit dat perspectief bekijkt, is het niet langer ongebruikelijk om langs een winkel te lopen met een maandelijkse omzet van 5000 miljoen yen en niet het gevoel te hebben dat het welvarend is.

Ik weet persoonlijk niet veel van cosmetica, maar ik herinnerde me een verhaal van een persoon die betrokken is bij de cosmetica-industrie die zei: "Als het aantal winkels een bepaald aantal nadert, gebeuren er slechte dingen."Kortom, het lijkt erop dat de totale omzet van het bedrijf daalt.
Dit is een interessant onderwerp, dus ik wil er graag even over nadenken.

Japan is een mysterieus land, en wanneer mensen uit het buitenland komen, zien ze vaak winkels van XNUMX yen openen in warenhuizen en winkelcentra, wat een ietwat gesofisticeerd imago creëert.
Wat dit beeld betreft, denk ik dat er slechte dingen zullen gebeuren als je te opgewonden raakt.

Bij het openen van nieuwe winkels houden we vaak rekening met de winstgevendheid van elk pand en de impact op winkels in de buurt, en openen we winkels als dit plaatselijk geschikt is. Dit belemmert de combinatie van drie factoren: imago/prijsklasse, totaal aantal winkels en oppervlakte /regio te ontwikkelen.
In het geval van cosmeticamerkwinkels denk ik dat we voorzichtiger moeten zijn met de balans van deze combinaties.

Gelukkig heb ik de ervaring om werknemer te zijn bij een bedrijf dat goed verkoopt en vaart heeft.
Wanneer een bedrijf goed verkoopt en momentum heeft, betekent dit dat het imago/prijsbereik, het totale aantal winkels en de regio's/gebieden waarin het actief is, goed uitgebalanceerd zijn, en zelfs als er een klein probleem optreedt, zal dit worden afgedekt door goede resultaten verhogen.
"Kleine problemen" hier zijn onder meer trage verkopen bij sommige nieuwe winkels en dalende verkopen bij sommige bestaande winkels.
Maar als je het momentum laat opraken, zullen deze "kleine problemen" na verloop van tijd talrijker en merkbaarder worden.
Wanneer dit gebeurt, stopt het momentum plotseling en wordt de sfeer in het bedrijf vochtig.

Laten we de volgende keer de winkelopeningsstatus van "L'Occitane" controleren.Daarover meer in de volgende blog.