Se il numero di negozi è 30 o meno, non è necessario pensare di eseguire un'analisi di regressione multipla dall'inizio.Innanzitutto, dobbiamo spiegare a parole perché c'è una differenza tra gruppi di negozi che stanno andando bene e negozi che non stanno andando bene.Cosa hanno in comune i negozi di ogni gruppo?Chiedo.

Costruisci con noi un modello di previsione delle vendite passo dopo passo.I clienti possono ora spiegare i motivi delle previsioni di vendita con parole proprie all'azienda e la manutenzione può anche essere eseguita internamente.

Verrà lanciato un nuovo corso che include una serie di revisione del corso base del seminario "Lavori di sviluppo del negozio" + edizione pratica (valutazione del negozio esistente / proprietà, previsioni di vendita, strategia di apertura del negozio).Il primo evento si terrà a Osaka il 2020 febbraio 2.Con testo originale rivisto.

Ricordo la frase "Per favore aiutami" postata dall'azienda quando era in difficoltà a causa degli effetti del morbo della mucca pazza, ma questo fallimento è meritato.Stai per chiudere il tuo negozio?Naturalmente, alcune zone hanno troppi negozi.Anche se c'è un significato come formato aziendale, è bene chiudere il negozio in un luogo in cui non è necessario.

Se non vende bisogna considerare la “chiusura pulita”.L'esistenza di negozi che non vendono non solo abbassa il morale dei dipendenti, ma li priva anche di opportunità di crescita.Nelle prime fasi della crescita, dovresti prendere la decisione decisiva di "scartare" l'apertura del negozio mentre il danno è ancora basso e considerare di utilizzare le lezioni apprese nel tuo prossimo sviluppo.

Si dice che il mercato dei minimarket sia saturo e le vendite complessive non aumenteranno.Cosa accadrà dopo?Competizione di vendita tra aziende.Le due società leader hanno negozi importanti che non si trovano in posizioni chiave e in futuro i negozi XNUMX-Eleven apriranno in posizioni chiave.La specialità di Seven-Eleven è l'apertura di un negozio inserito tra diversi negozi in un mercato saturo.

La popolazione del Giappone è 10/1 di quella indiana e anche la frequenza del consumo di curry è bassa.C'è concorrenza nelle aree con affitti elevati e le aree con affitti bassi non possono attrarre clienti.Sembra che sarà difficile aprire un negozio di specialità di curry con un senso indiano.

Abbiamo confermato che il grado di concentrazione a specifiche metropoli e distretti del numero dei negozi è stato distribuito contestualmente all'ampliamento della rete di negozi BRONCO BILLY in un'ampia area.Osservando i cambiamenti nelle prestazioni aziendali, possiamo vedere che il margine di profitto operativo è diminuito in modo significativo nel 2017 e il rapporto tra le spese di vendita, generali e amministrative è aumentato di conseguenza.

In posti come l'Italia, i bar fanno parte della vita della gente del posto.Rispetto al Giappone, penso che sarebbe difficile creare un negozio con un'atmosfera simile in un'attività che è possibile perché il clima è più stabile.Tuttavia, anche in Giappone, come generare vendite aumentando la frequenza di utilizzo da parte dei clienti diventerà una questione sempre più importante in futuro.

La storia di un'intera torta tagliata a pezzi era un esempio di Shibuya, ma significa che una certa area è divisa in piccole aree commerciali chiuse.Le aziende che aprono negozi devono avere la capacità di rispondere a piccole aree commerciali.Le aree commerciali più piccole non sono qualcosa di dolce come una torta, ma piuttosto come fare soldi in un'area commerciale chiusa con una popolazione di diverse centinaia di persone.