Sembra che ci sia slancio nell'espansione delle aperture di negozi non solo nell'area di Kanto ma anche nell'area di Kansai, ma il grado di concentrazione è diminuito in modo significativo e il numero di negozi è disperso mentre la rete di negozi viene ampliata.L'efficienza gestionale della rete dei negozi diminuisce perché non coerente con l'idea che il numero dei negozi debba essere concentrato in un'area specifica, che è alla base dell'apertura di catene di negozi.
Blog - Colonna dell'istruttore del seminario "Corso pratico sullo sviluppo del negozio".
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È BRONCO BILLY che nel 2017 ha costantemente aumentato il numero di negozi da 108 a 118 negozi, ma sembra che le condizioni non siano buone di recente.La società ha annunciato una revisione al ribasso dei risultati operativi e anche il prezzo delle azioni è lento.Parliamo del luogo del ramo di BRONCO BILLY e del punto di vista questa volta.
Con 1,000 negozi come la catena Nishimatsuya, la rete di negozi si estende in tutto il paese, ma il problema è se sono distribuiti in base alla scala di ciascun mercato regionale.Se apri troppi negozi in un piccolo mercato, si verificherà cannibalismo e, al contrario, se non apri abbastanza negozi in un grande mercato, perderai opportunità di vendita rispetto ai concorrenti.
Come vengono [attualmente] utilizzate dai consumatori le nuove strutture commerciali nell'area metropolitana?Sulla base dei risultati del "Commercial Facility Utilization Survey 2016", un sondaggio tra i consumatori che rivela questo, disponiamo le strutture commerciali esaminate in ordine decrescente in base al grado di concentrazione degli indirizzi dei clienti in specifiche prefetture. “Struttura commerciale […]
Ripubblico il quiz di ieri. Come esempio di azienda che adotta una strategia di "espansione centralizzata a livello nazionale", ha concentrato oltre l'80% dei suoi negozi in una città e tre prefetture, espandendosi in tutte le aree metropolitane tranne Miyagi e Sendai a partire da dicembre 2012. C'è " 〇○○istruzione”.Il settore scolastico […]
Ripubblico il quiz di ieri.Un esempio di società quotata nel settore scolastico che adotta la strategia mostrata in ③ di seguito è ○○ Education Group, che ha costruito una rete di aule con sede a Kansai, si è espansa a Tokyo e da allora ha aperto più di 10 aule.Ora, le parole che vanno in ○○ sono […]
È la continuazione di ieri.Questo blog tenta di spiegare la parte "???" nel diagramma seguente riguardante lo stato delle reti di negozi delle società di servizi.STEP l'ha chiamata "dominanza unica" e Meiko Gijuku l'ha chiamata "espansione nazionale decentralizzata", e ora spiegherò le basi di ciò.
[Analisi dell'espansione dell'area commerciale] Il 65.1% delle persone che hanno utilizzato AEON MALL Makuhari New City sono residenti nella prefettura di Chiba. Scegli i dati che interessano agli analisti […]
Caso di studio: Korakuen contro Hidakaya ~Aziende con distribuzione regionale contrastante del numero totale di negozi~ (Continua) Questa è la continuazione di ieri.Diamo un'occhiata a un grafico che confronta Hidakaya e Korakuen.L'asse orizzontale rappresenta il numero di negozi aperti per città, distretto, paese o villaggio. Zona con un solo negozio […]
Caso di studio: Korakuen vs. Hidakaya ~Aziende con distribuzione regionale contrastante del numero totale di negozi~ Continuiamo da ieri.Ora, come caso di studio, vorrei spiegarne il significato confrontando aziende con una distribuzione regionale contrastante del numero totale di negozi.Toriya […]
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