È stato riferito che Workman, che aveva la sensazione di essere in pericolo, sta perdendo clienti. Cosa sta succedendo con Workman in questi giorni? Se colleghi queste cose insieme, c’è la possibilità che stia succedendo qualcosa di “molto spaventoso”.

Con l'aumentare del numero di negozi di karaage (pollo fritto), le persone tendono a dire: "È necessario scegliere il marchio", ma cosa significa "potere del marchio" nel settore dei negozi?

Qual è il motivo essenziale per cui le previsioni di vendita sono sbagliate?Cosa devo fare per avvicinarmi a un pronostico vincente?Perché non è possibile colpire solo con la semplice analisi di regressione?Parliamo delle basi della previsione delle vendite.

Se paragono la compagnia ai miei genitori e Tokyo Chikara-meshi a mio figlio, provo pena.Dovrebbe rimanere impresso nella tua memoria per sempre. Non c'è peccato nel nome di "Tokyo Chikara Meshi".

Ci sono molte notizie oscure in questi giorni, ma se cambi mentalità, ci sono infinite fasi in cui le persone con esperienza nello sviluppo di negozi possono svolgere un ruolo attivo.Quali sono le possibili opzioni per la nuova era, come il miglioramento delle competenze, il cambio di lavoro, l'indipendenza, ecc.?

Le catene di negozi che si sono diffuse a livello nazionale sperimentano spesso un periodo di aperture di negozi ad alta velocità, ma il tempismo è importante.Anche l'accelerazione delle aperture di negozi dalla fase iniziale di crescita comporta dei rischi.

Il piano di apertura dei negozi, che ripartisce il numero di aperture dei negozi per anno, influisce sulla velocità di apertura dei negozi, ma cosa bisogna considerare?Ci sono momenti in cui diventa improvvisamente un'apertura di un negozio ad alta velocità e viceversa.

Qual è una buona posizione?è una domanda sorprendentemente difficile.La posizione che vende e continua a vendere è una buona posizione.Ma chi decide?Tendiamo a pensare in termini di quantità, ma è sufficiente?

Il metodo di sollecitazione per la scuola cram "Rinkai Seminar" è diventato un problema, ma non posso fare a meno di pensare che la causa principale sia stata il metodo di apertura di più negozi che ha accompagnato la politica dell'azienda.Mentre guardiamo indietro alla traiettoria di espansione delle classi, aggiungeremo considerazioni alla luce dell'approccio della nostra azienda all'aumento del numero di scuole affollate.

Ci sono casi in cui non è bene avere negozi da Hokkaido a Kyushu.Il ritiro di Joyful da Hokkaido è stata una "chiusura proattiva" del negozio più isolato e isolato in una fase iniziale, considerando l'efficienza dell'azienda nel suo insieme, e il terremoto e la corona sono stati solo una spinta.