Che cos'è un'area commerciale, una linea di flusso, un tasso di cattura e un cannibalismo?Abbiamo iniziato a distribuire video su YouTube che spiegano la terminologia di sviluppo del negozio in linea con il lavoro pratico.Si prega di usarlo per l'armamento teorico della spiegazione della proprietà.

Si può dire che Pepper Food Service non aveva il concetto di “aprire un numero di negozi adatto alle dimensioni del mercato”.Sono stato sorpreso dal numero di aperture di negozi nell'area metropolitana.Non credo sia strano per alcuni investitori pensare che sia imperdonabile che la società cada in rosso.

Pepper Food Service di Ikinari Steak è caduto in rosso per la prima volta dalla sua quotazione.Ho commesso un errore simile a Pepper Lunch e lascerò quello che posso dire dal punto di vista dell'apertura di un negozio per le lezioni successive.Si pensa che il motivo per cui si è verificata una competizione interna, che si verifica raramente, sia che l'azienda abbia aperto negozi senza considerare attentamente l'equilibrio tra le dimensioni del mercato e il numero di negozi.

Con 1,000 negozi come la catena Nishimatsuya, la rete di negozi si estende in tutto il paese, ma il problema è se sono distribuiti in base alla scala di ciascun mercato regionale.Se apri troppi negozi in un piccolo mercato, si verificherà cannibalismo e, al contrario, se non apri abbastanza negozi in un grande mercato, perderai opportunità di vendita rispetto ai concorrenti.

Questa è una storia sull'area intorno alla stazione NMG sulla linea T principale della compagnia ferroviaria privata di Tokyo T.Nel 15, circa 2000 anni fa, non c'erano quasi grattacieli come quelli di oggi e, a seconda di quanto fosse grande il treno della linea T che correva sulla sopraelevata, potevi facilmente camminare da lì fino alla stazione NMG.

Una versione moderna del “Premio per la condotta distinta” Questa è una continuazione di ieri.Ebbene, nel 1999 (quando McDonald's apriva nuovi negozi a un ritmo rapido), ho avuto l'opportunità di lavorare nel dipartimento di gestione dell'apertura dei negozi della sede centrale di sviluppo dei negozi McDonald's in Giappone.Oggi ricorderò quei giorni […]

Questa è una contromisura per le domande quando le opinioni sono divise tra lo sviluppo del negozio e le vendite.Quanti altri negozi puoi aprire in questa zona?Ti va bene aprire un negozio?Come fai a sapere se un'area è sana o malata?Quanto posso vendere se apro un negozio in questa proprietà?Ci sarà un impatto sulle vendite dei negozi vicini?Come devo incorporarlo nel piano dell'area?

Utilizziamo una media mobile a 12 mesi che rimuove le fluttuazioni a breve termine.La media mobile a 12 mesi viene utilizzata anche per analizzare la presenza o l'assenza di cannibalizzazione quando i propri negozi aprono nelle vicinanze.Questo perché l'apertura del nostro punto vendita significa "aumento del numero di negozi concorrenti", che è compreso nel Fattore A.Quindi, verifica la differenza di mezzi.

Ci sono quattro cose da controllare quando si considera il cannibalismo: (2) la dimensione del mercato (popolazione giorno/notte, vendite commerciali, ecc.), (2) la distanza tra due negozi, (2) la dimensione dei due negozi, e (4) l'ubicazione dei due negozi.Combinando gli elementi da considerare per ciascuno, la forza di cannibalizzazione è divisa in 16 gradi.

Le vendite in negozio variano da negozio a negozio, perché?Quali fattori determinano le vendite in negozio?Pensiamoci.Inoltre, il cannibalismo dovrebbe essere previsto con un metodo oggettivo, fino a un calo percentuale specifico.Vorrei dirti come.