Fukutokusha fornisce servizi di ricerca e consulenza che supportano le strategie di apertura dei negozi, le strategie di sviluppo dei negozi e la pianificazione delle strategie di marketing per i marchi al dettaglio in vari settori come ristoranti, rivenditori e industrie di servizi che operano in più negozi e per migliorare l'efficacia delle strategie. programmi e sviluppo pratico di negozi, sviluppo del canale, marketing al dettaglio e altri programmi di supporto aziendale.

Noi,"Non costruiamo scatole nere"Con questo motto, ci impegniamo a fornire risultati semplici e di facile comprensione che consentano ai clienti di "spiegare da soli le basi" e "mantenerle da soli" garantendo al contempo la trasparenza.

Domande e consulenze alla nostra aziendaquesta direzioneNon esitate a contattarci.

社 名 Fukutokusha KK
istituzione 2009 年 8 月 25 日
posizione Sede centrale 193-0801 Kawaguchicho, Hachioji, Tokyo 455-2
Ufficio Sasazuka 151-0073-21 Sasazuka, Shibuya-ku, 18-XNUMX
ufficiale Il regista Taku Kato
Direttore Rappresentante Mari Koizumi
事業 内容 Consulenza, ricerca, formazione e pubblicazione su strategia di apertura del negozio, sviluppo del negozio, marketing e branding
Servizio principale Ricerca e consulenza in materia di strategia di apertura di negozi, sviluppo di negozi, marketing e branding, servizi per la creazione di modelli di previsione delle vendite per catene di negozi, gestione di seminari e corsi pratici per lo sviluppo di negozi, servizi di formazione interna, materiale didattico originale e pubblicazione di rapporti, ecc. .
Banca di casa Filiale della Banca di Mitsubishi UFJ Shibuya
Risultati delle transazioni (per settore) 飲食業・飲料・食品(47社)、コスメ・美容・医薬・スポーツ(31社)、アパレル・インテリア(14社)、その他物販・サービス業(49社)、商業施設・スーパーマーケット・セレクトショップ(26社)、商業施設建設・不動産(13社)、コンサルティング・教育・情報・商社(21社)、広告代理店・PR会社・イベント会社(10社) ※2023年10月現在
Appartenenza a istituti professionali Camera di Commercio e Industria di Musashino

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Taku Kato | Il dottor Taku Kato

Dopo aver lavorato presso una società di ricerche di mercato dove è stato coinvolto nella creazione del sistema GIS di McDonald's in Giappone e del modello di previsione delle vendite di McDonald's, ha lavorato presso la sede di sviluppo dei negozi di Starbucks Coffee Japan e l'ufficio di pianificazione aziendale, dove ha lavorato sulla pianificazione della strategia di apertura dei negozi e sulla costruzione del modello di previsione delle vendite. e analisi delle vendite dei negozi esistenti. Per 10 anni è stato responsabile del lavoro di sviluppo dei negozi, ad esempio valutazioni immobiliari e ricerche di mercato. Dopo aver fondato Fukutokusha Co., Ltd., ha lavorato come consulente e istruttore di formazione interno per i dipartimenti di sviluppo dei negozi di numerose catene di aziende nei settori della ristorazione, della vendita al dettaglio e dei servizi. Specialità: Strategia di apertura di catene di negozi, sviluppo di negozi, previsione delle vendite. Campi di ricerca: Strategia di apertura di negozi, marketing di servizio, analisi quantitativa del comportamento dei consumatori, relazione tra marketing e performance aziendale.

Dottorato di ricerca (accademico).Laureato presso la Facoltà di Commercio della Keio University, ha completato il master presso la Tokyo Institute of Technology Graduate School of Science and Engineering, ha studiato all'estero presso la Copenhagen Business School, ha completato il dottorato presso la Keio University Graduate School of Commerce.Agente immobiliare (numero di registrazione: Tokyo n. 242957).Analista tecnico certificato dalla Japan Technical Analyst Association (CMTA®).

Professore associato presso la Facoltà di studi politici dell'Università di Kyorin (aree di ricerca: strategia di apertura di negozi, marketing dei servizi, analisi quantitativa del comportamento dei consumatori, relazione tra marketing e risultati aziendali), docente part-time presso la Tokyo Gakugei University Graduate School e docente part-time allo Tsuda College.

Mari Koizumi | Mari Koizumi

Aree di competenza: Brand Management, Marketing Intelligence.Apple Computer (responsabile della serie Macintosh Performa), Microsoft (responsabile di WebTV Networks), Starbucks Coffee Japan (responsabile della pianificazione aziendale e della gestione del marchio), Henkel KGaA Germany, il più grande produttore chimico in Europa (responsabile di Schwarzkopf GLISS KUR International Brand Management), Krispy Kreme Donuts (responsabile del marketing) e IKEA (responsabile del marketing intelligence) come marketing manager e brand manager prima di fondare Fukutokusha Co., Ltd.Forniamo servizi di consulenza strategica relativi al branding e al marketing per catene di negozi e ristoranti, produttori di cosmetici e alimenti e molti altri settori.

Laureato presso il Dipartimento di Scienze Sociali, Facoltà di Arti Liberali, International Christian University.Laureato presso la Hitotsubashi University Law School (JD).

サ ー ビ ス 内容

Ricerca & Consulenza

ricerca personalizzata

Analisi dei negozi esistenti, analisi delle vendite, analisi della concorrenza/cannibale, raccolta/analisi dei dati di mercato, ecc. e sondaggi sui consumatori necessari per visualizzare e incarnare strategie e piani come strategie di apertura del negozio, piani di sviluppo del negozio e strategie di marketing. del settore e della fase di crescita del marchio, pianificheremo e proporremo il miglior metodo di progettazione, implementazione, analisi, ecc.

consulenza strategica

All'avanguardia nel commercio al dettaglio, forniamo i servizi di consulenza necessari per far avanzare il business come il cervello di responsabili e responsabili che sono tenuti a incarnare strategie e piani relativi alle aperture di negozi e al marketing. .

  • Sto pensando di aprire il primo negozio assumendo multi-store d'ora in poi.
  • Esistono già diversi negozi e in futuro è necessario un piano per aumentare ulteriormente il numero di negozi.
  •  L'azienda ha già un gran numero di negozi e richiede un piano completo che includa non solo l'apertura di nuovi negozi, ma anche il trasferimento di negozi esistenti, lo sviluppo e la conversione di nuovi formati commerciali e la diversificazione dei formati dei negozi.

A seconda della fase di crescita di ogni azienda o marchio, lo stato della rete di negozi, la posizione del responsabile, ecc., le questioni richieste, la direzione della pianificazione strategica e il modo di fare logica saranno diversi.Proporremo contenuti personalizzati in base a specifiche problematiche.

Servizio di costruzione di modelli di previsioni di vendita

Un modello di previsione delle vendite è una formula di previsione in grado di calcolare istantaneamente le vendite previste di un nuovo negozio semplicemente inserendo le informazioni sulla proprietà che stai pensando di aprire.Coglieremo l'andamento delle vendite del negozio esistente e lo applicheremo alle condizioni del nuovo immobile per calcolare l'importo previsto.

  • Se l'obiettivo è una catena di negozi che ha già da 40 a 50 negozi o più, verrà costruito un modello di previsione delle vendite per il nuovo negozio utilizzando metodi statistici come l'analisi di regressione multipla.
  • Se l'obiettivo è una catena di negozi con un numero di negozi inferiore a quel numero, troveremo variabili e indici per fare previsioni senza utilizzare l'analisi di regressione multipla e costruiremo la nostra logica di previsione.

In primo luogo, abbiamo analizzato le vendite esistenti in negozio e spiegato i motivi della variazione delle vendite. Continueremo a farloInoltre, creeremo una formula di previsione per calcolare le vendite del nuovo negozio e miglioreremo l'accuratezza della previsione di vendita verificandola ripetutamente.

Corso pratico di sviluppo del punto vendita Formazione interna (invio di docenti)

Corso di formazione per responsabile sviluppo negozio

Le competenze richieste ai responsabili dello sviluppo dei negozi che supportano i dipartimenti di sviluppo dei negozi delle aziende che gestiscono catene di negozi sono la capacità di raccogliere informazioni sugli immobili, la capacità di valutare le proprietà, la capacità di creare contratti e la capacità di creare nuovi contratti, a seconda del lavoro gerarchia Copre un'ampia gamma di aree, come la capacità di prevedere le vendite di proprietà e la capacità di costruire strategie.Proporremo un adeguato programma di formazione interna in base alla situazione di ciascuna azienda.

Workshop di pianificazione della strategia di apertura del negozio

Questo è un programma di formazione interno per coloro che devono elaborare strategie e piani concreti per le aperture dei negozi, ma hanno problemi su come assemblare la logica.Dopo aver compreso la teoria di base e gli elementi da considerare nella pianificazione della strategia di apertura del negozio, ci proponiamo di procedere con il lavoro vero e proprio sul posto attraverso il workshop.

Formazione sulla creazione del modello di previsione delle vendite

Questo è un programma di formazione interno per il personale interno per essere in grado di creare i propri modelli di previsione delle vendite.Gli studenti lavoreranno con gli istruttori per creare e utilizzare i propri modelli di previsione delle vendite che possono essere utilizzati immediatamente nella pratica.Inoltre, miriamo a essere in grado di spiegare logicamente i motivi delle previsioni di vendita per l'apertura di nuovi negozi e ottenere agevolmente il consenso interno, nonché di essere in grado di comprendere le cause delle scarse vendite nei negozi esistenti e spiegare logicamente i problemi.

Seminario aperto (attualmente in corso online)

Questo è un seminario aperto a cui chiunque può sentirsi libero di partecipare, indipendentemente dall'esperienza di sviluppo, utilizzando programmi educativi e testi originali sviluppati da Fukutokusha per la formazione interna.

Testo ufficiale "Il lavoro di sviluppo del negozio" Indice dei contenuti

Corso Pratico Sviluppo Negozio Testo Ufficiale (XNUMXa Edizione)

Testo ufficiale del corso pratico di sviluppo del negozio

Capitolo 1 Qual è il compito dello sviluppo del negozio?
1. Qual è il reparto di sviluppo del negozio?
2. Flusso aziendale di sviluppo del negozio
3. Per attività di sviluppo del negozio più efficienti
Capitolo 2 Sviluppo immobiliare (fino all'apertura di un negozio)
1. Prima di iniziare a raccogliere informazioni sulla proprietà
2. Concetto di valutazione della proprietà
3. Glossario dei termini utilizzati nella valutazione degli immobili
4. Raccolta di informazioni sulla proprietà
5. Perizia immobiliare e proposta interna
Capitolo 3 Strategia di apertura del negozio/Strategia di ottimizzazione della rete di negozi
1. Quadro di pianificazione strategica
2. Strategia di apertura del negozio
3. Strategia di ottimizzazione della rete di filiali
4. Strategia d'area
5. Come fare un piano di mercato
6. Sette motivi per la strategia di apertura dei negozi "Perché ci sei adesso?"
Capitolo 4 Previsioni di vendita con Excel
1. Quali sono le previsioni di vendita per i nuovi negozi delle catene di aziende?
2. Metodo di analisi del negozio esistente per la previsione delle vendite
3. Come creare un modello di previsione delle vendite