Si el número de tiendas es de 30 o menos, no hay necesidad de pensar en realizar un análisis de regresión múltiple desde el principio.Primero, debemos explicar con palabras por qué hay una diferencia entre los grupos de tiendas que funcionan bien y las tiendas que no funcionan bien.¿Qué tienen en común las tiendas de cada grupo?Pregunto.

Construye un modelo de pronóstico de ventas con nosotros paso a paso.Los clientes ahora pueden explicar los motivos de las previsiones de ventas con sus propias palabras a la empresa, y el mantenimiento también se puede realizar internamente.

Se lanzará un nuevo curso que incluye un conjunto de repaso del curso básico del seminario “Trabajo de desarrollo de tiendas” + edición práctica (evaluación de tiendas/inmuebles existentes, previsión de ventas, estrategia de apertura de tiendas).El primer evento se llevará a cabo en Osaka el 2020 de febrero de 2.Con texto original revisado.

Recuerdo la frase "Por favor, ayúdame" publicada por la empresa cuando estaba en problemas debido a los efectos de la enfermedad de las vacas locas, pero este fracaso es egoísta.¿Vas a cerrar tu tienda?Por supuesto, algunas áreas tienen demasiadas tiendas.Incluso si hay importancia como categoría comercial, es bueno cerrar la tienda en un lugar donde no sea necesario.

Si no vende, hay que considerar “cierre limpio”.La existencia de tiendas que no venden no solo baja la moral de los empleados, sino que también los priva de oportunidades de crecimiento.En las primeras etapas de crecimiento, debe tomar una decisión decisiva para "descartar" la apertura de la tienda mientras el daño aún es superficial, y considerar usar las lecciones aprendidas en su próximo desarrollo.

Se dice que el mercado de las tiendas de conveniencia está saturado y que las ventas generales no aumentarán.¿Qué pasará después?Competencia de ventas entre empresas.Las dos empresas líderes tienen tiendas conspicuas que no están en ubicaciones clave, y las tiendas XNUMX-Eleven abrirán en ubicaciones clave en el futuro.La especialidad de Seven-Eleven es abrir una tienda que se intercala entre varias tiendas en un mercado saturado.

La población de Japón es 10/1 de la de India, y la frecuencia de comer curry también es baja.Hay competencia en áreas con rentas altas y las zonas con rentas bajas no pueden atraer clientes.Parece que será difícil abrir una tienda especializada en curry con sentido indio.

Confirmamos que el grado de concentración en metrópolis y distritos específicos del número de tiendas se distribuyó al mismo tiempo que BRONCO BILLY expandió la red de tiendas en un área amplia.Al observar los cambios en el desempeño corporativo, podemos ver que el margen de utilidad operativa ha disminuido significativamente en 2017, y el índice de gastos administrativos, generales y de ventas ha aumentado en consecuencia.

En lugares como Italia, los bares forman parte de la vida de los lugareños.Creo que sería difícil crear una tienda que tenga exactamente el mismo ambiente que en Japón porque el clima es más estable que en Japón.Sin embargo, incluso en Japón, cómo generar ventas aumentando la frecuencia de uso por parte de los clientes se convertirá en un tema cada vez más importante en el futuro.

La historia de todo el pastel cortado en pedazos fue un ejemplo de Shibuya, pero significa que un área determinada está dividida en pequeñas áreas comerciales cerradas.Las empresas que abren tiendas están obligadas a tener la capacidad de responder a pequeñas áreas comerciales.Las áreas comerciales más pequeñas no son algo tan dulce como un pastel, sino más bien cómo ganar dinero en un área comercial cerrada con una población de varios cientos de personas.