Selección de mercado a nivel del gobierno local

ultima vezLa continuación de.Los factores que debe decidir una empresa que tiene la intención de abrir varias tiendas incluyen:

(XNUMX) Número total de tiendas, (XNUMX) Rango geográfico del mercado para abrir tiendas, (XNUMX) Variaciones en la ubicación de las tiendas individuales asumidas, (XNUMX) Distribución regional del número total de tiendas

Es necesario considerarlos sistemáticamente en paralelo, en lugar de considerarlos por separado, según la imagen de la marca de la tienda que imagina.

De aquí en adelante,(XNUMX) Alcance de los mercados regionales para la apertura de tiendashablaré sobre

Esto significa cómo seleccionar un “mercado a nivel municipal” para desarrollar.

En cuanto a dónde abrir una tienda en cada municipio, nos ocuparemos de (XNUMX) variaciones en la ubicación de cada tienda supuesta ¿Por qué la necesitamos?

Esto es para reducir los efectos adversos de abrir repetidamente nuevas tiendas al azar solo porque la ubicación de cada propiedad es buena.

¿Entonces cuales sonlas desventajas?

En primer lugar, desde la etapa inicial de crecimiento como empresa de cadena, la red de tiendas está muy dispersa.

Como resultado, la rentabilidad de la logística/entrega, gestión de tiendas, publicidad, etc. se deteriorará (hablaré de este punto más adelante en el artículo especial "¿Qué es la estrategia dominante?").

Además, existe el riesgo de que la imagen de marca se difunda debido a la mayor diversidad de gobiernos locales donde se abren las tiendas.

La [Tabla] a continuación muestra el número de prefecturas y municipios donde Isetan Mitsukoshi Holdings tiene tiendas y el número de tiendas.Puedes ver que tienen tiendas en todo el país, desde Sapporo en el norte hasta Fukuoka en el sur.

Los municipios donde abren las tiendas por departamento tienen un tamaño de mercado grande y tienen el poder de atraer a un número no especificado de consumidores.Es posible mantener cierta imagen instalando tiendas solo en estos gobiernos locales.

Sin embargo, cabe señalar que para los grandes minoristas como las tiendas departamentales, basta con abrir una o dos tiendas en cada municipio, por lo que, aunque solo hay 1 tiendas, esto significa que es posible el desarrollo de tiendas a nivel nacional.

Los minoristas tipo minicaja, por otro lado, pueden necesitar abrir más de 10 tiendas en cada municipio, por lo que se requiere un enfoque diferente.Hablaremos de eso en el factor de toma de decisiones (XNUMX) Distribución regional del número total de tiendas, pero aquí, verifique qué tipo de gobiernos locales tienen una alta prioridad para el desarrollo de tiendas.

Aquí nuevamente está involucrada la imagen de la marca de la tienda, pero en lugar de abrir una tienda en cualquier municipio si hay una oportunidad, debemos seleccionar y expandir proactivamente el municipio que se debe desarrollar de acuerdo con la etapa de crecimiento.

Continuadoel blog de mañanaEn.

[Tabla] Desarrollo de la tienda de Isetan Mitsukoshi Holdings

Estado / provincia Municipio Número de tiendas
Hokkaido Chuo-ku, Sapporo 2
Hokkaido 函館 市 1
宮城 県 Barrio Aoba, ciudad de Sendai 1
埼 玉 県 Barrio de Urawa, ciudad de Saitama 1
千葉 県 Barrio de Chuo, ciudad de Chiba 1
千葉 県 Matsudo 1
東京 都 Chuo Ward 2
東京 都 新宿 区 2
東京 都 渋 谷 区 1
東京 都 Toshima 1
東京 都 Tachikawa 1
東京 都 Fuchu 1
東京 都 Ciudad de tama 1
神奈川 県 Barrio Minami, ciudad de Sagamihara 1
新潟 県 Barrio de Chuo, ciudad de Niigata 3
静岡 県 Barrio Aoi, ciudad de Shizuoka 1
愛 知 県 Barrio Chikusa, ciudad de Nagoya 1
愛 知 県 Ciudad de Naka, ciudad de Nagoya 2
京都 府 Barrio Shimogyo, ciudad de Kioto 1
広 島 県 Naka-ku, ciudad de Hiroshima 1
香 川 県 Ciudad de Takamatsu 1
愛媛 県 Ciudad de Matsuyama 1
福岡 県 Chuo-ku, Fukuoka 3
福岡 県 Kurume City 1