AyerLa continuación de.en la imagen de abajo? ? ?Para considerar la parte, me gustaría mirar primero el marco existente que será la base.

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Las empresas de servicios, incluidas las escuelas intensivas, están ampliando sus tiendas para crecer.Gran parte de la literatura sobre administración minorista y hotelera presenta opciones para estrategias de crecimiento, muchas de las cuales son “Vector de crecimiento de Ansoff” parece estar basado en.

El diagrama también se denomina matriz de producto-mercado y muestra la dirección en la que una empresa debe crecer desde las dos perspectivas de producto y mercado.Presenta cuatro opciones para la estrategia de crecimiento.

Matriz de crecimiento de Ansoff

  1. "Penetración de mercado(Penetración de mercado)” indica la dirección del crecimiento proporcionando participación de mercado en los mercados existentes para los productos existentes.
  2. "el desarrollo del mercado (Desarrollo de mercado)” significa crecimiento mediante la venta de productos existentes en nuevos segmentos de mercado.
  3. "Desarrollo de nuevos productos (Desarrollo de productos)” significa crecer mediante la creación y el suministro de nuevos productos para reemplazar los productos existentes en el mercado existente.
  4. "Diversificación (diversificación)” significa desarrollo de mercado y desarrollo de nuevos productos simultáneos.

Las matrices de productos y mercados se explican en muchos sitios web, así que utilícelas como referencia.

http://www.innovetica.com/resource_03.html

https://blog.kairosmarketing.net/marketing-glossary/ansoff-matrix-140725/

Ahora bien, ¿qué sucede si aplicamos esta matriz al contexto del desarrollo de tiendas de una empresa de servicios?

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<Referencias> Ansoff, HI (1965). Estrategia corporativaCompañía de libros McGraw-Hill.