Nuestro seminario “El trabajo del desarrollo de tiendas” realizado en abril de 2017 ha sufrido cambios como revisión de contenidos, ampliación de currículo y online, y han asistido más de 4 personas, desde desarrolladores sin experiencia hasta desarrolladores veteranos, han pasado 400 años.
¿Hay algún material de video para revisar durante este tiempo?Hemos recibido bastantes consultas, pero hasta ahora no hemos registrado ningún seminario.En nuestros seminarios, hay partes donde los mismos elementos básicos se repiten cada vez, pero el mundo está cambiando a cada momento, por lo que ajustamos los contenidos cada vez y reflejamos nuevos movimientos, así que lo grabamos. Tenía la sensación de que no No quiero distribuir cosas y ver las mismas cosas repetidamente.
Sin embargo, cuando miro hacia atrás de nuevo, me doy cuenta de que debido a limitaciones de tiempo, no tuve más remedio que omitir explicaciones en el seminario, o no pude explicar completamente lo que pude explicar. Había muchos contenidos lamentables como como contenidos que no podían ser contestados.Por lo tanto, de los contenidos cubiertos en el seminario "Trabajo de desarrollo de tiendas", seleccionamos elementos que no se vieron muy afectados por los cambios en el mundo y que a menudo se terminaron sin poder hablar por completo en el seminario, y los subimos a YouTube. . Canal "Trabajo de desarrollo de tiendas" de Fukutokusha Decidí comenzar a distribuir videos de comentarios.
Recién comencé, pero si es útil para todos, haré todo lo posible para continuar publicando, así que apóyenme suscribiéndose al canal y presionando el botón de evaluación alta.Le agradecería si pudiera dejar sus comentarios francos.
El primer vídeo es "¿Cuál es el trabajo de desarrollo de tiendas?” ha sido subido.Este también es un contenido muy importante, y en la formación corporativa en particular, a menudo recibimos solicitudes de la empresa para hablar sobre esta parte a los alumnos.Sin embargo, si dedicara demasiado tiempo a este tema al principio, no podría incluirlo en el seminario, por lo que solo podría hablar brevemente.
…Sin embargo, para todos los que están ocupados, traté de resumirlo en un video corto de menos de 20 minutos.Por favor míralo cuando tengas tiempo.¡Continúe siendo patrocinado por nosotros y por nuestro blog!
La próxima vez subiré un vídeo explicando cómo hacerlo.El detalle espróximo blogEn.
- 00:00 En pocas palabras, abrir una tienda es un trabajo, pero...
- 00:36 ¿Cuándo aprendiste por primera vez la palabra desarrollo de tiendas?
- 01:03 Trabajo que no es debidamente comprendido y reconocido por la sociedad y la empresa
- 01:16 Un concepto erróneo común: ¿Puede una tienda abrir fácilmente cuándo y dónde quiere abrir?
- 01:37 Se culpa al desarrollo de que la tienda no venda, e incluso si vende, no se lo elogia.
- 02:00 ¿Por qué hay tales malentendidos? →El conocimiento de la industria minorista y de servicios se centra en "corresponder a los clientes inmediatos y los entornos en la tienda".La premisa es que es natural tener una tienda y es natural tener clientes en la tienda.
- 03:05 Pero ¿y la realidad? → No es obvio.El número y tipos de clientes difieren según la ubicación.La decisión de abrir una tienda es muy difícil.
- 4:36 ¡Abrir una tienda es diferente a alquilar una casa! → XNUMX.Abrir una tienda que venda y continúe generando ganancias > Necesita crecimiento corporativo XNUMX.Hay un límite en el número de ubicaciones que se pueden vender > competencia > guerras por buenas ubicaciones XNUMX .Incluso durante el horario comercial actual, es difícil> "Encontrar un lugar vacante" es xXNUMX. Es necesario pensar en el estado de la empresa con varios meses o varios años de anticipación.Miedo a la ubicación (requiere una gran inversión de capital) > Una vez decidido, es difícil cambiar a corto plazo.
- 10:12 Flujo comercial aproximado del desarrollo de la tienda: XNUMX.Propuesta de propiedad (recopilación de información de propiedad → juicio temporal → estudio/evaluación de propiedad → pronóstico de ventas → propuesta de propiedad) XNUMX.Ajuste interno (negociación de las condiciones del contrato ⇔ responsable ⇔ ajuste interno) → acuerdo sobre las condiciones de apertura de la tienda XNUMX.Acuerdo interno (reunión → aprobación interna → celebración del contrato)
- 12:17 Para convertirse en un departamento de desarrollo de tiendas de confianza: explicación previa “adecuada” para la apertura de tiendas → Pronóstico de ventas, plan de apertura de tiendas / No crear tiendas no rentables / Comportamiento de desarrollo de tiendas altamente transparente → Evitar propuestas sorpresa
- 14:35 Para que el flujo comercial del desarrollo de tiendas sea fluido: plan de gestión → estrategia de apertura de tiendas, plan de mercado, estrategia de área compartida en toda la empresa → desarrollo de propiedades, selección de ubicación
- 15:33 La parte difícil del flujo de negocios: ¿Cómo debemos pensar en la esencial "estrategia de apertura de tiendas"?
- 16:37 Lo que es necesario antes y después del flujo comercial del desarrollo de la tienda: (antes) de la estrategia de apertura de la tienda → planificación del mercado → planificación del área (después) de la construcción → entrega al departamento de ventas → revisión posterior a la apertura
- 18:07 resumen del dia
▷ Perfil del profesor Taku Kato: Áreas de especialización: estrategia de apertura de cadenas de tiendas, desarrollo de tiendas, previsión de ventas.Después de trabajar en la construcción del sistema GIS de McDonald's Japón y la construcción del modelo de pronóstico de ventas de McDonald's en una empresa de investigación de mercado, trabajó en la oficina central de desarrollo de tiendas y la oficina de planificación de gestión de Starbucks Coffee Japón, planificando estrategias de apertura de tiendas, decisiones de propiedad, pronósticos de ventas para nuevas propiedades. Estuve a cargo de las prácticas de desarrollo de tiendas, como el análisis de ventas de las tiendas existentes durante 10 años. Después del establecimiento de Fukutokusha Co., Ltd., se desempeña activamente como consultor e instructor de capacitación interno en el departamento de desarrollo de tiendas de muchas cadenas de empresas de la industria de restaurantes, comercio minorista y servicios.
Actualmente se desempeña como profesor de tiempo completo y medio tiempo en tres universidades (campos de investigación: estrategia de apertura de tiendas, marketing de servicios, análisis cuantitativo del comportamiento del consumidor, relación entre marketing y desempeño corporativo).
Doctorado (académico).Graduado de la Facultad de Comercio de la Universidad de Keio, completó un curso de maestría en la Escuela de Graduados en Ciencias e Ingeniería del Instituto de Tecnología de Tokio, estudió en el extranjero en la Escuela de Negocios de Copenhague, completó un curso de doctorado en la Escuela de Graduados de Comercio de la Universidad de Keio.Corredor de Bienes Raíces (número de registro Tokio No. 242957).Perfil detallado