Wir werden mit einer Serialisierung der Übung [Filialumsatzprognose] beginnen, die für das Geschäft sofort nützlich ist
Bei der Entscheidung, ein neues Geschäft zu eröffnen, schätzen wir den erforderlichen Umsatzbetrag, indem wir den Zielgewinnbetrag zu den Gemeinkosten addieren und prüfen, ob der Betrag angemessen ist, wodurch der endgültige Gewinnplan des Geschäfts fertiggestellt wird.
…Es scheint eine einfache Sache zu sein, wenn man es in einem Satz aufschreibt, aber es braucht überraschend viel Zeit und Mühe, um einen Konsens innerhalb des Unternehmens zu erzielen und ihn zu finalisieren.
„Es gibt eine Diskrepanz zwischen dem prognostizierten Verkaufsbetrag der Entwicklungsabteilung und dem prognostizierten Verkaufsbetrag der Betriebsabteilung, und es ist schwierig, eine Einigung zu erzielen.“ Es scheint, dass es einige Leute gibt, die sagen.
Für diejenigen, die für die Entwicklung verantwortlich sind, werden wir in diesem Blog eine Weile über den Prozess der Verkaufsprognose und die Erklärungsmethoden sprechen, basierend auf den erforderlichen Daten und verwandten Begriffen in der Statistik.
Viele Leute sagen vielleicht, dass sie nicht gut mit Zahlen umgehen können, aber ich werde versuchen, sie auf leicht verständliche Weise und in einem Übungsformat zu erklären, damit sie sofort in Ihrer Arbeit verwendet werden können.
Außerdem gehen wir hier von einer Handelskette mit mehr als 20 bestehenden Filialen aus.
Beginnen wir mit der Organisation und Verarbeitung vorhandener Ladenverkaufsdaten
Zunächst möchte ich mit einer Übung zur Organisation und Verarbeitung vorhandener Ladenverkaufsdaten beginnen.
Bitte bereiten Sie nach Möglichkeit die monatlichen Umsatzdaten der letzten 24 Monate der Filialen Ihres Unternehmens in einer Excel-Datei auf.Ich möchte monatliche Dummy-Verkaufsdaten erstellen.Im nächsten Artikel werde ich es zum Download zur Verfügung stellen, also könnt ihr es gerne verwenden.