Aufgrund der Auswirkungen der neuen Korona ist das Wort "Schließung" der Filialen von Kettenunternehmen in den Medien häufig zu sehen und zu hören.Es sind nicht nur ein paar "Schließungen", es ist die "Schließung" einiger Geschäfte.
Wenn es um Ladeneröffnungen geht, ist die Realität, dass es heutzutage relativ wenige Unternehmen gibt, die nur über die Eröffnung neuer Geschäfte nachdenken müssen.Viele von ihnen haben bestehende Geschäfte, und es gibt auch einige Geschäfte mit schlechter Leistung, daher ist es notwendig, Ladeneröffnungen in Betracht zu ziehen, einschließlich des Umgangs mit solchen Geschäften.
Bei unserem Seminar
Eigentlich ist der Begriff „Ladeneröffnungsstrategie“ veraltet, und Worte wie Filialnetz-Optimierungsstrategie, die das Filialnetz dem besten Zustand näher bringt, werden immer passender.
Ich sage Ihnen das, aber zu diesem Zeitpunkt hatte ich nicht genug Zeit, um mich mit "Schließen" zu beschäftigen.Bis letztes Jahr gab es gute Nachrichten wie Bombenkäufe und die Olympischen Spiele, und ich dachte, dass es notwendig sein würde, gegen Ende dieser Spiele über die Rückschläge zu sprechen.
In diesem Jahr hat sich die Situation jedoch geändert, und die Meldungen über „Schließungspläne“ haben zugenommen.Als Antwort darauf möchte ich vorab darüber sprechen, „wie man den Laden schließt“.Der Hauptpunkt ist, dass es, wenn es einen Weg zum Öffnen gibt (sollte ein Geschäft eröffnen), auch einen Weg zum Schließen gibt (sollte geschlossen werden).
In der Gewerbeeinrichtungszeitung vom 2020,
Joyful schließt bis Ende Oktober 2020 10 Filialen und konzentriert sich auf die Verbesserung bestehender Filialen
Es gibt einen Artikel, der besagt, dass sie planen, etwa 200 Geschäfte zu schließen.Wenn man bedenkt, dass es knapp 800 Geschäfte gibt, bedeutet das ungefähr, dass 4 von XNUMX Geschäften schließen wird, was bemerkenswert ist.
Es gab auch Neuigkeiten, dass sich das Unternehmen zwei Jahre nach der Expansion nach Hokkaido (Das Familienrestaurant „Joyful“ zieht sich aus Hokkaido zurück, eine schwierige Entscheidung nach 2 Jahren Expansion).
Dieses „Schließen“ stimmt mit dem überein, was ich zu sagen versuche, also möchte ich am Beispiel von Joyful über „die Theorie, die geschlossen werden sollte“ nachdenken.
Dabei gibt es einige Items, die zunächst als Grundlagenforschungs-Items geprüft werden sollten.Es wird unten beschrieben.
- Standort der Zentrale
- Anzahl der Geschäfte in Japan
- Präfekturen in Japan, in denen Geschäfte geöffnet sind (Hokkaido ist im Fall von Joyful nicht enthalten, da es zurückgezogen wurde)
Bitte schauen Sie sich Joyful an.Fortsetzennächsten Blogで.