GesternWas ist das MPFS-Modell?Ich habe darüber gesprochen.Warum also müssen wir darüber nachdenken und ein „Modell“ erstellen?

MPFS-Modell

Selbst wenn Sie sich ein Ziel setzen, gibt es Zeiten, in denen Sie mitten in der Zielerreichung stecken bleiben.

Viele der Ursachen sind, dass die Zeit vergeht, ohne dass ein klarer Weg zum Ziel und zum weiteren Vorgehen klar ist.Das Umfeld hat sich im Vergleich zum Zeitpunkt der Zielsetzung verändert, und am Ende bleibt Ihnen nichts anderes übrig, als das Ziel zu revidieren oder zu einem leeren Blatt zurückzukehren, und am Ende nicht in der Lage zu sein, das ursprüngliche Ziel zu erreichen.Um dies zu verhindern, bedarf es im Vorfeld eines „Denkmodells“, das die Richtung und den Weg zum Ziel aufzeigt.

Nun, ich höre oft, dass Filialisten 1000 Filialen als „Ziel“ haben wollen.Komeda Holdings, das Komeda Coffee entwickelt, hat kürzlich eine solche Ankündigung gemacht (Referenzartikel:Unzureichende Information und Wissen für Einzelhandelsmanager (XNUMX) | Komeda HDs niedriger Preis seit Anfang des Jahres).Außerdem antwortete ein US-Manager von „Carl's Jr.“, das im März dieses Jahres sein erstes Geschäft in Akihabara eröffnete, ebenfalls wie folgt auf das Interview.

In Japan besteht die Politik darin, das Franchisesystem zu entwickeln, und die angeschlossenen Geschäfte werden in Zukunft festgelegt.Obwohl der Zeitpunkt noch nicht klar festgelegt wurde, ist das Ziel, in Zukunft auf 1000 Filialen zu expandieren.Ähnliche Ketten sind Starbucks und Saizeriya. (Quelle:Toyo Keizai Online)

Was ist also der überwältigende Unterschied zwischen diesen bekannten Einzelhandelsmarken, die oft als Benchmarks für Wachstumsziele auf dem japanischen Markt herangezogen werden, und den meisten anderen Einzelhandelsmarken?

Es ist Markenbekanntheit.In extremen Fällen kann es zu einem Unterschied von bis zu 100 zu 10 kommen, eine Lücke, die leichtsinnig zu bewerten wäre.

Das Verständnis der Markenbekanntheit ist entscheidend für den Betrieb einer Einzelhandelsmarke.Dies liegt daran, dass allgemeine Verbraucher keine „Geschäfte, die sie nicht kennen (=Geschäfte, die sie nicht kennen)“ betreten.Allgemeine Verbraucher erkennen zuerst die Marke des Einzelhändlers (Geschäftsname) und betreten dann tatsächlich das Geschäft, indem sie wissen, dass das Geschäft in ihrem Tätigkeitsbereich existiert.Damit der Handel wachsen kann, gilt es zunächst, dieses Bewusstsein zu schärfen.Ist diese gering, wird die Zahl der erfahrenen Nutzer auch bei Eintritt in einen neuen Markt nicht steigen und hohe Umsätze sind nicht zu erwarten.Sie können auch keine ausreichenden und konsistenten Kundenbesuche in physischen Geschäften erwarten.Sie können auch nicht erwarten, dass Sie überhaupt genug Gelegenheiten erhalten, um ein Geschäft zu eröffnen.

Markenbekanntheit kommt jedoch nicht über Nacht.Es ist auch kostspielig.Welches Maß an Markenbekanntheit sollten wir anstreben, um sagen zu können: „Eine Marke, die von den allgemeinen Verbrauchern als beliebte Handelskette anerkannt wird“?

Um diese Frage zu beantworten, sind Informationen wie „Wie groß ist also der Bekanntheitsunterschied zwischen bestehenden Einzelhandelsmarken?“ unerlässlich.Tatsächlich waren solche Informationen jedoch fast nicht vorhanden.

Daher hat Fukutokusha 26 Marken ausgewählt, von der alteingesessenen Einzelhandelsmarke „McDonald's“, die jeder kennt, bis hin zu der aufstrebenden Einzelhandelsmarke, die als „Themenmarke“ mit der neuesten Einzelhandelsmarke gemeldet wird und auf dem Kanto-Markt anerkannt ist Grad.

Nachfolgend sind die in der Studie behandelten Marken aufgeführt:MPFS-ModellWas denkst du, ist das Ergebnis von "Anpassen" an?

„Retail Brand Penetration Survey 2016“ Zielmarken (insgesamt 26 Marken)
McDonalds  Mos Burger  フ レ ッ シ ュ ネ ス バ ー ガ ー  Lotterie  Burger King ● erste Küche  Wendys  Kua Aina  Hütte schütteln  Karl junior  Starbucks Kaffee  Tullys Kaffee  Komeda-Kaffee  Ueshima Coffee Store  サ ン マ ル ク カ フ ェ  Kaffeebohne & Teeblatt  blaue flasche kaffee  knusprige Kreme Donuts  Garrett Popcorn-Läden  Cold Stone Molkerei  Tortengesicht  Taco Bell  Ikea  fliegender tiger kopenhagen  sich beeilen  l'occitane

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