Jetzt, wo die Woche vorbei ist, kommen wir zurück zum Thema.Erste,letztes MalDies ist eine Rezension von.

"Wenn ein Dienstleistungsunternehmen durch die Erweiterung bestehender Geschäftsformate (Geschäfte/Marken) auf mehrere Geschäfte wachsen möchte, gibt es Optionen für die Marktdurchdringung und Markterweiterung." Dies ist aus früheren Untersuchungen bekannt.

Allerdings Dienstleistungsunternehmen einschließlich Nachhilfeschulen"Mehrere Geschäfte (Klassenzimmer)" Dies ist eine zu vereinfachte Klassifizierung, wenn sie auf Situationen angewendet wird, in denenWeil,Dienstleistungsunternehmen müssen möglicherweise gleichzeitig Marktdurchdringung und Marktexpansion anstreben.ist.Das liegt daran, dass wir die beiden nicht in zwei Teile teilen. (Sie können sich die großen Kaufhäuser in zwei Hälften vorstellen, aber wir kommen später darauf zurück.)

Daher möchte ich auf die Forschungsergebnisse meiner Vorgänger eingehen.Was ist ausarbeitung"単純" Beseitigen Sie Mehrdeutigkeiten, indem Sie die Optionen so weit erweitern, dass die Verwendbarkeit für solche Klassifikationen nicht beeinträchtigt wird, wodurch sie einfacher zu verwenden sind"Bitte nehmen Sie es als Nuance.

Von hier an muss ich nachdenken, um auf Ideen für die Ausarbeitung zu kommen, aber hier ist eine Frage als Denkanstoß.

<Q> Ein Dienstleistungsunternehmen mit einer Nachhilfeschule"Mehrere Geschäfte (Klassenzimmer)" Welche Entscheidungen sind dabei zu treffen?

<Tipp XNUMX> Es ist unklar, ob Manager sich dessen bewusst sind, wenn sie Managemententscheidungen treffen, wenn sie mehrere Filialen eröffnen, aber die Dinge ändern sich mit zunehmender Anzahl von Filialen."２つ" Ja.

<Hinweis XNUMX> Um das Problem der Bewältigung der Multi-Store-Expansion aus Sicht des Managers zu bewältigen, sind es andere Faktoren als die individuellen Faktoren (Lage, Grundstücksstruktur usw.) jedes Stores (Klassenzimmers).

Bitte denken Sie darüber nach.

Fortsetzung des morgigen Blogsで.

<Referenzen> Levy, M. und BA Weitz (2004). EinzelhandelsmanagementMcGraw Hill.