Nach Abschluss des Bulletins zur Gewerbeflächenbefragung möchte ich ab heute auf die Inhalte der herkömmlichen „Ladenentwicklung“ zurückkommen.Worüber wir sprechen werdenWie sollte die Dienstleistungsbranche ihr Filialnetz in einem Binnenmarkt erweitern?Das war's
Es gibt ein Dienstleistungsunternehmen, das hier und da kleine Läden unter dem gleichen Handelsnamen (Marke) einrichtet.Restaurants, Cafés, Fitnessclubs, Finanzinstitute (Banken, Wertpapierfirmen, Postämter usw.), Convenience Stores, Relax Stores, Drogerien usw.
Diese Unternehmen haben eigene Ladengeschäfte (wie Kunden kommen) ist so eng, dass eine bestimmte Bandbreite geografischer Märkte durch die Eröffnung mehrerer Geschäfte abgedeckt werden muss.
Infolgedessen haben einige Unternehmen oft Hunderte oder sogar Tausende von Geschäften in einem einzigen Inlandsmarkt.Man kann sagen, dass diese Unternehmen erfolgreich in mehrere Geschäfte expandiert haben.Und eine nicht unerhebliche Anzahl von Unternehmen (ein gutes Beispiel ist das Unternehmen, das das erste Geschäft in Japan eröffnet) versucht, mehrere Geschäfte zu eröffnen, um sich in die Reihe der Unternehmen einzureihen, denen dies gelungen ist.
Allerdings sind diese UnternehmenWie weit soll das Filialnetz entsprechend seiner Wachstumsphase geografisch expandieren, um das Wachstumsziel zu erreichen?Es ist schwer zu sagen, dass es dafür eine spezifische Richtlinie gibt.
Bezüglich der sogenannten Ladeneröffnungsstrategie und ihres konkreten Plans, des Marktplans (Marketplan), trifft sich sogar bei meiner ehemaligen Heimat Starbucks die für den Marktplan zuständige Person des Landes, in das Starbucks eingetreten ist, regelmäßig sie zu teilen (ca. 2006-2009).Es kam jedoch zu keinem Ergebnis.Mit anderen Worten: Japan ist nicht das einzige Land ohne Richtlinien.
Also dachte ich: „Wenn Sie nicht zu einem Ergebnis kommen, selbst wenn Sie darüber nachdenken, dann lassen Sie uns selbst darüber nachdenken“, also verließ ich das Unternehmen und dachte etwa fünf Jahre lang selbst darüber nach.das ErgebnisBei einer wissenschaftlichen Zeitschrift eingereicht und angenommen.Von nun an möchte ich in diesem Blog so klar wie möglich (wie neu geschrieben) über die Inhalte sprechen.
Wie sollte ein Dienstleistungsunternehmen sein Filialnetz auf einem heimischen Markt erweitern?Glücklicherweise gibt es viele Menschen, die diesen Blog als Thema für eine Fallstudie zu diesem Thema lesen.Bildungsindustrie, Cram SchoolIch werde es aufgreifen und darüber sprechen.
Beginnen wir mit einem Quiz.
<Q>Zu den nationalen Marken in der Restaurantbranche gehören McDonald's, Starbucks, KFC, Mister Donut, Skylark Group usw.Nationale Marken von Nachhilfeschulen?
Der Hinweis ist "○○ Gijuku".
続 き はBlog von morgenで.