GesternBisher haben wir die sechs Arten von Ladeneröffnungsstrategien für Dienstleistungsunternehmen erläutert, darunter Single Dominant, passive Expansion (Null Dominant) x XNUMX und verteilte landesweite Expansion.

Heute werde ich ③ der verbleibenden zwei erklären.

Sechs Arten von Strategien zur Eröffnung von Dienstleistungsunternehmen

③ istErweiterung des Filialnetzes auf den zweiten Ballungsraum unter Beibehaltung einer hohen Filialkonzentration in einer bestimmten Präfekturで す.

Fortsetzung der Eröffnung neuer Filialen in Ballungsgebieten, wo die Anzahl der Filialen in der ersten Phase der Wachstumsphase konzentriert war, aggressive und ehrgeizige Auswahl von Märkten mit großem Marktumfang (Metropolregionen) und Erweiterung dieser.Unsere Strategie ist die Eröffnung neuer Filialen parallel zu.

Sie ist niedriger als die einzelne Dominante, aber die Konzentration ist auf einem hohen Niveau.

Um gleichzeitig durch die Eröffnung weiterer Geschäfte nach der Eröffnung des ersten Geschäfts eine marktbeherrschende Stellung zu schaffen und bewusst einen Markt mit großer Marktgröße auszuwählen, ist (XNUMX) „proaktiver Ausbau", oder "multidominantMan kann sagen, dass wir die Bereitschaft von Unternehmen spüren, Marktchancen in einem Markt mit großem Marktumfang aktiv zu ergreifen.

Also, hier ist ein Quiz.

Ein Beispiel für ein börsennotiertes Unternehmen in der Cram-Schulenbranche, das diese Strategie übernommen hat, ist die ○○ Education Group, die ein Klassenzimmernetzwerk mit Sitz in der Kansai-Region aufgebaut hat, nach Tokio vorgedrungen ist und seitdem auf mehr als 10 Klassenzimmer expandiert ist.Übrigens, welches Wort passt in ○○?

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