Ich nenne die Bereiche in einer Stadt, die vertraut erscheinen, aber eigentlich unbekannt sind, „juckende Bereiche“.Der Grund, warum es „juckt“, ist, dass es ein Bereich war, in dem ich den Handelsbereich selbst nicht ausreichend recherchiert hatte.Der Weg, es zu überwinden, ist einfach: Gehen Sie in die Stadt, fahren Sie in die Vororte.Es gibt eine Gegend in Nagoya, die früher nicht genug Zeit dafür hatte.
(Weil es Sommerferienzeit ist, denke ich, dass ein wenig Spiel erlaubt ist, also haben Sie bitte etwas Geduld, auch wenn es persönliche Geschichten enthält.)
Um 2006 entwarf eine Person, die für das Chukyo-Gebiet der Firma S, der ich früher angehörte, verantwortlich war, ein Grundstück.Ich verstehe die Meinung des Verantwortlichen, dass die lokale Lage in diesem Bereich hervorragend ist, aber es war ein Bereich, der schwer zu beurteilen war, und es war nicht genug Zeit, daher hatte ich Schwierigkeiten, eine Logik zu finden.Dieser Bereich wird „Osu“ genannt.
Blog von gesternAls ich jedoch an einem Treffen in Nagoya teilnahm, das ich bereits erwähnte, hörte ich zufällig den Namen eines Ortes namens „Osu“, und es war etwa 35 Minuten zu Fuß vom Zentrum Nagoyas entfernt versuchte eine Antwort auf die Frage zu finden, ob ich Schwierigkeiten hatte, mich zu entscheiden, also beschloss ich, in der Kühle des Morgens (eigentlich war es schon heiß) spazieren zu gehen.
„Gehen“ bedeutet hier „gehen, ohne auf Karte oder Smartphone zu schauen, unter Berücksichtigung der ungefähren Richtung“, wie ich im offiziellen Lehrbuch des zu veröffentlichenden Praktikums Ladenbau geschrieben habe.
Es ist ein oder zwei U-Bahn-Stationen südlich von Fushimi, also dachte ich, ich wäre spätestens mittags dort, aber ich kam nicht dorthin.
Wie von der Toyota Motor Corporation erwartet, gibt es Straßen mit fünf Spuren auf jeder Seite, und es gibt Autobahnen, die sich über den Kopf schlängeln, und es gibt Eisenbahnen, Flüsse und Brücken dazwischen, so dass es ein paar Minuten dauert, zwischen Kreuzungen zu Fuß zu gehen .Mein Orientierungssinn war gelähmt, und als ich zu einer Straße mit Autos, Fahrrädern und Menschen ging, zielte ich auf Osu, kam aber am Bahnhof Meitetsu Sanno an.Sanno ist eine Station, die einst das "Nagoya Baseball Stadium" war.Eine Feldbegehung blieb erfolglos.
Die Richtung vom Bahnhof zum Nagoya-Stadion ist sehr schwach, aber es gibt eine Stromlinie, was bedeutet, dass es ein Farmspiel geben wird.Da es wie vorhergesagt ein heißer Tag war, beschloss Osu, morgen eine frühe Mittagspause einzulegen.MasudaIch hatte ein Dragons-Menü bei “, beobachtete die dritte Schlägerdrehung des Neulings Neo-kun und kehrte mit der Meitetsu-Linie ins Zentrum von Nagoya zurück, ohne zu Fuß zu gehen.
Indem Sie die Karte auf Fehler beim Erreichen dieser Ziele überprüfen, werden die juckenden Bereiche weniger juckend.An Tagen, an denen es nicht zu heiß ist und man viel Zeit hat, lohnt es sich meiner Meinung nach, solche Fehler auszuprobieren.
Warum Unternehmen S 2006 Schwierigkeiten mit dem Grundstück in Osu hatte,nächsten Blogund.Als Bonus werden wir auch Kettenunternehmen vorstellen, die Geschäfte wie „Typhoon“ in Osu eröffnen.
Praktikum Shopentwicklung Offizieller Textinhalt
Praxiskurs Store Development Offizieller Text (XNUMX. Auflage)
● Einführung
Kapitel XNUMX Was ist die Aufgabe der Geschäftsentwicklung?
1. Was ist die Geschäftsentwicklungsabteilung?
[XNUMX] Wie wird die Abteilung Store Development wahrgenommen? [XNUMX] Hintergrund der Missverständnisse zur Filialentwicklung [XNUMX] Notwendigkeit der Theoriebewaffnung ●Spalte XNUMX: Können andere Erfahrungen als die Filialentwicklung in der Filialentwicklung verwertet werden?
2. Geschäftsablauf der Geschäftsentwicklung
[XNUMX] Beispiel eines allgemeinen Geschäftsablaufs [XNUMX] Schwierigkeiten im Geschäftsablauf ① Beschaffung von Immobilieninformationen [XNUMX] Schwierigkeiten im Geschäftsablauf ② Umsatzprognose [XNUMX] Schwierigkeiten im Geschäftsablauf ③ Interne Genehmigung
3. Für effizientere Geschäftsentwicklungsaktivitäten
[XNUMX] Was für Effizienz notwendig ist [XNUMX] Die Tendenz der Unternehmen, die Anzahl der Filialen nicht zu erhöhen ●Spalte ② Wie die Umsatzprognose aussehen sollte ●(Fallbeispiel) Rückzug von der Eröffnung der ersten Filiale in nur zwei Jahren
Kapitel 1 Immobilienentwicklung (bis zur Eröffnung eines Marktes)
1. Bevor Sie mit dem Sammeln von Immobilieninformationen beginnen
[XNUMX] Was sollte ich ab dem ersten Tag meiner Ankunft tun? [XNUMX] So gehen Sie bei der Bestandsanalyse vor
2. Konzept der Immobilienbewertung
[XNUMX] Standorttyp [XNUMX] Faktoren, die den Filialumsatz beeinflussen Spalte XNUMX: Klassifizierung von gewerblichen Großanlagen
3. Glossar der in der Immobilienbewertung verwendeten Begriffe
[XNUMX] Gewerbegebiet [XNUMX] TG (Verkehrsgenerator) [XNUMX] Fließlinie [XNUMX] GIS-System (Geografisches Informationssystem) [XNUMX] Verkehrsaufkommenserhebung [XNUMX] Felderhebung
4. Sammlung von Eigentumsinformationen
[XNUMX] Straßengeschäft [XNUMX] Geschäft in einer Einrichtung [XNUMX] Einstellung beim Sammeln von Immobilieninformationen Spalte XNUMX Verteilung von Immobilieninformationen Spalte XNUMX „Zwei Fehler“ bei der Auswahl eines geeigneten Standorts
5. Immobilienbesichtigung und internes Angebot
[2] Einstellung bei der Durchführung einer Immobilienerhebung [XNUMX] Verfahren der Immobilienerhebung [XNUMX] Zweck und Methode der Sekundärforschung (Hypothesenbildung) [XNUMX] Zweck und Methode der Felderhebung (Informationsbeschaffung + Hypothesenprüfung) [XNUMX] Information [XNUMX ] Haltung bei einer Präsentation Spalte XNUMX Wie man eine effiziente Hypothese aufstellt Spalte XNUMX Wie man die Länge der Fassade misst Spalte XNUMX Empfehlung für eine XNUMX-minütige Präsentation
Kapitel XNUMX Filialeröffnungsstrategie/Strategie zur Optimierung des Filialnetzwerks
1. Strategischer Planungsrahmen
[XNUMX] Komplexes Problem. [XNUMX] Spezifisches Geschäftsproblem
2. Filialeröffnungsstrategie
[XNUMX] Zweck der Filialeröffnungsstrategie [XNUMX] Berechnung der Gesamtzahl der Filialen [XNUMX] Regionale Verteilung der Gesamtzahl der Filialen [XNUMX] Sechs Arten von Filialeröffnungsstrategien [XNUMX] Verknüpfung von Filialeröffnungsstrategien mit Gebietsstrategien Zu beachtende Punkte bei der SC-Store-Entwicklung gem
3. Strategie zur Optimierung des Filialnetzes
[XNUMX] Ansatz zur Filialnetzoptimierung [XNUMX] Methode zur Analyse des aktuellen Zustands des Filialnetzes (Gesundheitscheck)
4. Gebietsstrategie
[XNUMX] Was ist Gebietsstrategie?[XNUMX] Zweck der Gebietsstrategie [XNUMX] Was passiert ohne Gebietsstrategie? [XNUMX] Wie man eine Gebietsstrategie formuliert [XNUMX] Konzept der Ladengewinnmarge in der Gebietsstrategie [XNUMX] Konzept der Rolle der Geschäfte in der Gebietsstrategie [XNUMX] Konzept der optimalen Platzierung der Geschäfte im Gebiet [XNUMX] Kannibalisierung Denkweise ● Spalte ⑩ Was ist eine Strategie? ●Spalte XNUMX Empfehlungen für Kundenbefragungen, die für Gebietsstrategien nützlich sind ●Spalte XNUMX Was hat Sie zu „Bereichsalter“ inspiriert? ●Spalte XNUMX. Empfehlungen zur Erstellung von Gebietsberichten
5. Wie man einen Marktplan erstellt
[XNUMX] Verfahren zur Erstellung eines Marktplans [XNUMX] Wie man bestehenden Laden-Kannibalismus bei Neueröffnungen einbezieht
6. Sieben Gründe für eine Ladeneröffnungsstrategie „Warum bist du jetzt da?“
Kapitel XNUMX Umsatzprognose mit Excel
1. Wie ist die Umsatzprognose für neue Filialen von Kettenunternehmen?
[XNUMX] Wie kann man Verkaufsprognosen überzeugen? [XNUMX] Was ist ein Verkaufsprognosemodell?
2. Bestehende Filialanalysemethode für Verkaufsprognosen
[XNUMX] So erstellen Sie eine Datenbank. [XNUMX] So lesen Sie vorhandene Ladenverkaufsdaten. [XNUMX] So sammeln und analysieren Sie Daten
3. Wie man ein Verkaufsprognosemodell erstellt
[XNUMX] Einfache Regressionsanalyse [XNUMX] Multiple Regressionsanalyse [XNUMX] Variablen [XNUMX] Beantragung neuer Eigenschaften und Hinweise zur Verwendung
● Endlich
● Glossar
● Anhänge Rangliste der Tsubo-Effizienz großer Einkaufszentren (Top 150)