letztes MalBisher dachte ich an Unternehmen und Mieter, die zueinander passen.Diesmal ist es eine Art, über konkurrierende Unternehmen und konkurrierende Mieter nachzudenken.

Die Präsenz von Wettbewerbern wirkt sich oft negativ auf den Umsatz Ihres Unternehmens aus.Es ist jedoch nicht ungewöhnlich, dass Menschen unterschiedliche Denkweisen über den Umfang des Wettbewerbs haben.

Einige betrachten den Umfang des Wettbewerbs als sehr breit, einschließlich unabhängiger Geschäfte und Geschäfte, die Kunden als Alternative wählen können oder nicht.Ich denke, dass solche Meinungen in Branchen und Geschäftskategorien zunehmen werden, in denen Wettbewerbsbeziehungen nicht klar sind.Umgekehrt neigen in Branchen und Geschäftskategorien mit klaren Wettbewerbsbeziehungen immer mehr Menschen dazu, den Umfang des Wettbewerbs eng zu betrachten, z. B. nur direkte Wettbewerber in derselben Kategorie.Vor diesem Hintergrund ist es notwendig, grob zu entscheiden, wie viel Sie in Ihrem Unternehmen in den Wettbewerb einbeziehen möchten.

Ist es außerdem richtig anzunehmen, dass sich die Präsenz von Wettbewerbern generell negativ auf den Umsatz der eigenen Filialen auswirkt?Es gibt ein Problem.

Ist es absolut sicher, wenn es keine Geschäfte der gleichen Branche in der Nähe gibt?

In diesem Fall kann es sich um einen Bereich handeln, in dem überhaupt keine Nachfrage für die Branche besteht.Ein Manager eines Unternehmens, das Waschsalons betreibt, sagte: „In Gebieten, in denen es keine Waschsalons in der Gegend gibt, ist es nicht üblich, Waschsalons zu benutzen, also wird der Verkauf schwierig sein, selbst wenn Sie einen Waschsalon eröffnen.“ Ich habe davon gehört.

Um die Nachfrage selbst bis zu einem gewissen Grad zu steigern, scheint es notwendig zu denken, dass es notwendig ist, ein „koexistierendes“ Unternehmen anstelle eines Konkurrenten zu haben.

Aus eigener Erfahrung habe ich bestätigt, dass bei einer Kaffeekette in einem weiten Innenstadtbereich die Umsätze während der Hauptverkehrszeiten an Feiertagen eine positive Korrelation mit der Anzahl der umliegenden Geschäfte des Unternehmens und der Geschäfte der Konkurrenz aufweisen.Mit anderen Worten, in weitläufigen Innenstädten gab es eine Tendenz, dass die Verkäufe während der Stoßzeiten an Feiertagen zunahmen, wenn konkurrierende Geschäfte in der Nähe waren.

Dabei ist zu berücksichtigen, dass sich der Wettbewerbseinfluss je nach Marktgröße, Wochentag und Tageszeit ändert.

Bis zu diesem Punkt haben wir über den „Quantitätsaspekt“ des Wettbewerbs gesprochen, die Anzahl der konkurrierenden Geschäfte.

Aber Sie sollten auch den „Qualitäts“-Aspekt Ihrer Konkurrenz berücksichtigen.Denn selbst wenn ein konkurrierendes Geschäft in der Nähe ist, kann dies nur geringe Auswirkungen auf die Verkäufe Ihres eigenen Geschäfts haben.Was würde das sein?

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