Serie nach Eröffnung des Hochgeschwindigkeitsgeschäfts ① Geschichte von „Tokyo Chikara-meshi“ (2012-2016)
Als aktuelles Beispiel für das rasante Tempo von Neueröffnungenletztes MalNeben dem oben erwähnten „Hanamaru Udon“ fällt mir „Tokyo Chikara Meshi“ ein.
Vor ungefähr vier Jahren war es in einer Wirtschaftssendung zu sehen, und ich erinnere mich, dass ich jedes Mal, wenn ich durch die Innenstadt ging, den Eindruck hatte, dass es hier und da seltsamerweise mehr Geschäfte gab.Ich habe eine Erinnerung, die ich dachte.Dann haben ab einem bestimmten Zeitpunkt die Läden plötzlich geschlossen, und neuerdings ist es mir auch egal.
Ich dachte, es wäre sinnvoll, auf das „Nachher“ einer solchen Hochgeschwindigkeits-Eröffnung von „Tokyo Chikara Meshi“ zurückzublicken und es im Hinterkopf zu behalten, also habe ich nachgeforscht.Der folgende Inhalt ist hauptsächlichSanko Marketing Foods Co., Ltd.(Wertpapiernummer: 2762) Wertpapierbericht.
Das Geschäftsjahr 2012 war noch stark.
„Wir haben im Juni 23 das erste Geschäft von „Tokyo Chikara Meshi“ eröffnet, das „Grilled Beef Bowl“ als Teil der „Entwicklung und aggressiven Expansion des täglichen Lebensmittelgeschäfts“ anbietet, und im selben Geschäftsjahr 87 Geschäfte eröffnet.Wir führen auch organisatorische Reformen durch, um eine schnelle Entscheidungsfindung zu erleichtern, und zusätzlich zum Izakaya-Geschäft werden wir aktiv ein tägliches Lebensmittelgeschäft entwickeln, das sich auf „Tokyo Chikara Meshi“ konzentriert, und eine neue Gewinnstruktur etablieren.
Im Jahr 2013 begannen einige Geschäfte zu schließen.
(Tokio Chikara Meshi) „Während wir aktiv Geschäfte und Geschäfte an verschiedenen Standorten eröffneten, eröffneten wir 60 Geschäfte hauptsächlich am Straßenrand und in Kansai, während wir 18 Geschäfte konsolidierten, um die Effizienz zu verbessern, um mit der Volumenausweitung, einschließlich der Verbesserung, Schritt zu halten von QSC haben wir auch den Qualitätsaspekt gestärkt.“
2014 wurde es in eine Konzerngesellschaft überführt.
„Tokio Chikara Meshi, das im Juni 23 sein erstes Geschäft eröffnete,Bisher haben wir aktiv Geschäfte eröffnet, aber es gab eine Reihe von Faktoren, darunter steigende Preise für wichtige Zutaten wie US-Rindfleisch, Intensivierung des Wettbewerbs zwischen Unternehmen in allen Branchen wie Convenience-Stores und Arbeitskräftemangel aufgrund von Veränderungen in der Beschäftigung Umwelt und die Heisei-Ära.26Rückgang der Ertragskraft durch Verbrauchssteuererhöhung im April XNUMX etc.Seit letztem Jahr haben wir unsere bestehende Filialgruppe umfassend überprüft und eine Filialreorganisation durchgeführt.In Anbetracht des Geschäftsumfelds und des zukünftigen Potenzials dieses Geschäftsformats haben wir jedoch festgestellt, dass es notwendig ist, die Managementressourcen auf das Izakaya-Geschäftsformat zu konzentrieren, und entschieden, dass wir keine andere Wahl haben, als dieses Geschäftsformat erheblich zu verkleinern.Infolgedessen wurde am 26. Juni XNUMX ein Teil der Geschäfte in diesem Geschäftsformat durch eine Unternehmensaufspaltung auf eine neu gegründete Firma, Chikara Meshi Co., Ltd., übertragen, und zwar auf die Firma Yushin Co., Ltd. und Mybis Co., Ltd.”.
2015 kehrten wir zum Ausgangspunkt zurück und kehrten in die „Pflegezeit“ zurück.
„Rakugama Seimenjo“ und „Tokyo Chikara-meshi“ sind als „Entwicklungszeitraum“ für die täglichen Lebensmittelgeschäfte von „Rakugama Seimenjo“ und „Tokyo Chikara-meshi“ positioniert. hinzugefügte Produkte.“
Im Jahr 2016 verschwand die Beschreibung selbst von „Tokyo Chikara Meshi“.
Kurz gesagt, „Tokyo Chikara Meshi“ lief nicht gut, aber der Grund dafür wurde im Wertpapierbericht 2014 beschrieben.Steigende Preise für wichtige Zutaten wie US-Rindfleisch, Intensivierung des Wettbewerbs zwischen Unternehmen in verschiedenen Branchen wie Convenience Stores, Arbeitskräftemangel aufgrund von Veränderungen im Beschäftigungsumfeld und die Verbrauchssteuererhöhung im April 26„Ist es gerecht?
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