Fallstudie: Kourakuen vs. Hidakaya – Unternehmen mit gegensätzlicher regionaler Verteilung der gesamten Filialen – (Fortsetzung)

GesternDie Fortsetzung von.Sehen wir uns nun eine Grafik an, die Hidakaya und Korakuen vergleicht.

Die horizontale Achse repräsentiert die Anzahl der Ladeneröffnungen nach Gemeinde. Einige Bereiche haben nur ein Geschäft, während andere mehrere Geschäfte haben.

Die vertikale Achse zeigt die Anzahl der Gemeinden entsprechend der Anzahl der Ladeneröffnungen in diesem Gebiet.Korakuen hat eine überwältigend große Anzahl von Gebieten mit nur einem oder zwei Geschäften, die 1 % ausmachen.

Basierend auf den Informationen bis zum vorherigen Zeitpunkt zeigt Korakuen, dass regionale Expansion priorisiert wird und zusätzliche Ladeneröffnungen in anderen Gebieten als der Präfektur Fukushima, wo sich der Hauptsitz befindet, kaum vorankommen.

Auf der anderen Seite hat Hidakaya eine ausgewogene Anzahl von Gebieten mit 2 oder mehr Geschäften, und obwohl es schwer zu lesen ist, gibt es Gebiete mit 20 Geschäften.Sie sehen, dass der Marktdurchdringung in den entwickelten Gebieten Vorrang vor der regionalen Expansion eingeräumt wird.

Vergleicht man das Ladenöffnungsverhalten der beiden Unternehmen,

Hidakaya konzentriert Neueröffnungen auf einen kleinen Bereich, während Kourakuen Neueröffnungen über ein weites Gebiet verteilt.

Ich hoffe, Sie können das intuitiv verstehen.

Um den Konzentrations- und Streuungsgrad objektiv zu erfassen und Vergleiche zwischen Unternehmen zu ermöglichen, habe ich in der vorangegangenen Tabelle den „Konzentrationsgrad“ angegeben.Die Konzentration beträgt 176.1 bei Hidakaya,Korakuen ist 61.3Es war

Dies istHerfindahl-Hirshman-Index (HHI)Dies ist die Summe der Quadrate des Anteils (%) jedes Unternehmens an der Anzahl der Geschäfte in jeder Gemeinde.Wenn ein Unternehmen alle Filialen in einer Gemeinde hat, beträgt der Anteil an der Anzahl der Filialen in dieser Gemeinde 2 % und der Konzentrationsgrad 100 x 100 = 100. Wenn Sie die Hälfte Ihrer Geschäfte in zwei Städten und Dörfern eröffnen, gibt es zwei Quadrate von 10,000 %, also ist der Konzentrationsgrad 2 x 50 x 2 = 2.

Diese Zahl ist von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich und ändert sich sogar innerhalb desselben Unternehmens, wenn mehr Geschäfte eröffnet werden.

Da es sich um einen nützlichen Indikator zur Erklärung der Art der Ladenöffnungsmethode handelt, haben wir es hier eingeführt.

Es benutzen,

Kourakuen erweitert sein geografisches Gebiet schnell und reduziert gleichzeitig die Konzentration von Geschäften in bestimmten Gebieten, während Hidakaya ein hohes Maß an Konzentration bei der Anzahl der Geschäfte beibehält und zusätzliche Geschäfte in bestimmten Gebieten eröffnet

kann erklärt werden.

Welche dieser beiden Ladeneröffnungsstrategien ist Ihrer Meinung nach besser?Was ist die Begründung dafür?Bitte denken Sie darüber nach.