Es ist früh, und der Dezember wird auch mitten am Tag sein.Es ist ein wichtiger Zeitpunkt, um zurückzublicken, nachzudenken und über die Richtung für das kommende Jahr 12 nachzudenken.
Wie war dieses Jahr für unseren Blog?
Dank Ihnen allen ist die Anzahl der Zugriffe in diesem Jahr gestiegen, und die Anzahl der Unternehmen, die ich getroffen habe, hat zugenommen, also war es ein sehr gutes Jahr.
Gleichzeitig war es aber auch ein Jahr, das mir meine Unreife deutlich bewusst gemacht hat.Ich habe recherchiert, wie Filialeröffnungsstrategien von Kettenunternehmen, insbesondere in der Gastronomie, und wie Filialnetzerweiterungsmethoden auf dem heimischen Markt die Unternehmensleistung beeinflussen.Dies war jedoch nur ein Aspekt des Wachstums eines Kettenunternehmens, und es war ein Jahr, in dem mir klar wurde, dass ich mit der Erforschung des anderen Aspekts, der „Geschäftsentwicklung“, beginnen musste.Es war auch ein Jahr, das mir die Notwendigkeit bewusst gemacht hat, verschiedene Branchen umfassend zu betrachten.Ausgehend von dieser „Reflexion“ möchte ich die Vorrecherche für das nächste Jahr starten.
Wir werden „die Strategien von Kettenunternehmen klassifizieren, indem wir Ladeneröffnungen und die Entwicklung von Geschäftsformaten kombinieren“ und untersuchen, „wie sie sich auf die Rentabilität des Unternehmens auswirken“.
Das Ziel ist die Herrenbekleidungsindustrie, hauptsächlich "Herrenbekleidung".Einige Unternehmen haben große Läden in den Vororten, während andere Läden in erstklassigen Straßenrandlagen eröffnen. Darüber hinaus gibt es Unterschiede in der Anzahl der Geschäftstypen (Ladennamen), die entwickelt werden, was es zu einer sehr interessanten Branche macht.Auch wenn es anmaßend ist, bitte beteiligen Sie sich am „Denkprozess“.
Ein Hauptakteur,Aoyama-Handel""AOKI-Bestände""Konaka""Haruyama Trading Co., Ltd.""Takakyu] wird vorgestellt.Die Reihenfolge der Beschreibung liegt vor.Fashion Business Datenbank 2015(Senken Shimbun)“ in der Reihenfolge der höchsten Umsätze in der „Rangliste der Männerunternehmen mit einem Umsatz von über 2014 Milliarde Yen im Jahr 10“.Ich denke, der Gewinn wird auf monetärer Basis wahrscheinlich in dieser Größenordnung liegen.
Nun, es kommt plötzlich, aber hier ist ein Quiz.
Sowohl „Ladeneröffnung“ als auch „Geschäftsentwicklung“ gehören zu den Maßnahmen der Unternehmen, aber ich komme nicht umhin zu denken, dass es unverantwortlich wäre, wenn ein Außenstehender nur diese herausgenommen und kritisiert.Wie trägt die verantwortliche Person auf der Bank zur Verbesserung der Rentabilität bei, was das vorrangige Ziel des Unternehmens ist?Ich denke, wir müssen diesen Standpunkt beibehalten.
Also
「Aoyama-Handel""AOKI-Bestände""Konaka""Haruyama Trading Co., Ltd.""TakakyuWelches der 5 Unternehmen in '' ist das effizienteste und profitabelste?Was passiert, wenn Sie sie in absteigender Reihenfolge der Betriebsgewinnspanne (Prozentsatz des Betriebsgewinns, der der Gewinn des Hauptgeschäfts ist, zum Umsatz) anordnen?
Die Gewinnspanne ist eine Zahl, die zeigt, wie effizient Gewinn generiert wird, aber man kann nicht sagen, dass sie hoch ist, nur weil der Umsatz hoch ist.Lassen Sie uns sie einstufen.
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