Letzter ArtikelDie Fortsetzung von.Wir haben die Nummer von 2010 zur Liste der Anzahl der Geschäfte nach Metropolen und Bezirken von 2012 und 2018 von BRONCO BILLY hinzugefügt, die wir letztes Mal gezeigt haben. Sie sehen, dass sich seit 2012 einiges geändert hat.

wie siehst du das?

Die Zahl der Filialen hat sich um 54 erhöht.Wir erweitern unsere Filialeröffnungen nicht nur im Kanto-Gebiet, sondern auch im Kansai-Gebiet.Wenn Sie sich nur die Anzahl der Geschäfte und die Gebiete ansehen, in denen sie tätig sind, neigen Sie dazu, dies zu glauben.Wir brauchen also eine Zahl, die Konzentration ausdrückt.

Die Konzentration mit einem Maximalwert von 10,000 (Herfindahl-Hirshman-Index) ist von 2873 auf 1613 deutlich gesunken.Dies zeigt, dass die Anzahl der Filialen verteilt ist, während sich das Filialnetz gleichzeitig über eine große Fläche ausdehnt.Es wird angenommen, dass die Expansion vom Kanto-Gebiet zum Kansai-Gebiet darauf zurückzuführen ist, dass das Kanto-Gebiet, das eine große Marktgröße hat, nicht in der Lage war, genügend zusätzliche Geschäfte zu eröffnen, und in Gebiete expandiert, in denen dies noch nicht der Fall war geöffnete Läden.Selbst in der Region Kanto konnte die Anzahl der Geschäfte in Tokio nicht wie erwartet gesteigert werden, und die Zahl der neu eröffneten Geschäfte in der Präfektur Chiba stieg rapide auf 15.Darüber hinaus ist die Anzahl der Geschäfte in der lokalen Präfektur Aichi von 48.6 % auf 33.1 % zurückgegangen.

Dies widerspricht der Idee, dass die Anzahl der Geschäfte in einer bestimmten Region konzentriert werden sollte, was die Grundlage für die Eröffnung von Filialisten ist, und bedeutet, dass die Managementeffizienz des Filialnetzes und die Liefereffizienz sinken werden.

Beim nächsten Mal möchte ich sehen, wie sich diese Situation in der Leistung des gesamten Unternehmens widerspiegelt.Fortsetzennächsten Blogで.