Ключевые слова: Конфликт

Закон XNUMX об открытии магазина | Выгодно ли быть обгоняемым в открытии магазина?Наблюдение за Фамимой против Семи (XNUMX)

Три года назад на обочине дороги стоял семейный магазин.Магазина поблизости не было, а через дорогу была только одна аптека.Той осенью через реку открылся магазин 3-Eleven.По соседству открылась кофейня Komeda's Coffee, и весь район оживился.

К деталям

Подход к открытию новых магазинов на сокращающемся рынке [Внизу] «Это война!»

Вчера я говорил о том, что есть два основных подхода к открытию новых магазинов.Один из них — открывать магазины в регионах, где компания еще не открыла магазины или где еще существует рыночный потенциал.Однако такой […]

К деталям

Способы мышления об открытии новых магазинов на сокращающемся рынке [Вверху] Два взгляда на открытие новых магазинов

Общая численность населения Японии составляет 2006 миллионов человек, но это число сокращается. Кажется, это был XNUMX год, и я был шокирован, когда утром прочитал в газете статью о том, что население Японии начало сокращаться. Я чувствую кризис, потому что думаю, что «прежний образ мышления» больше не будет работать […]

К деталям

«AEON MALL Kisarazu» с острой конкуренцией и ограниченной торговой площадью

Экспресс-репортаж о данных о поведении потребителей в отношении «Aeon Mall Kisarazu» Фукутокуша исследовал, в какой степени этот крупный коммерческий объект в столичном регионе, который был горячей темой на момент его открытия, стал частью ежедневного покупательского поведения потребителей более чем через год после открытия Уникальная Лиза, которая проверяется на поведении потребителей […]

К деталям

Вызовы «AEON MALL Makuhari Shintoshin»: усиление конкуренции и забвение потребителей

В Фукутокуша мы провели оригинальное исследование, чтобы изучить, в какой степени крупные коммерческие объекты в столичном регионе, о которых много говорили после их открытия, стали частью ежедневного покупательского поведения потребителей, основанного на потребительском поведении, а не просто на их поведении. через год после открытия.Мы провели исследование использования коммерческих объектов в 2015 году. […]

К деталям

Задача состоит в том, чтобы привлечь постоянных клиентов в Mitsui Outlet Park Kisarazu, где царит жесткая конкурентная среда.

В Фукутокуша мы провели оригинальное исследование, чтобы изучить, в какой степени крупные коммерческие объекты в столичном регионе, о которых много говорили после их открытия, стали частью ежедневного покупательского поведения потребителей, основанного на потребительском поведении, а не просто на их поведении. через год после открытия.Мы провели исследование использования коммерческих объектов в 2015 году. […]

К деталям

[Упражнение] Как открыть круглосуточный магазин | Открытие магазина в офисном районе (комментарий)

Что, если бы вы открыли мини-маркет? [Практические задачи] Давайте быстро объясним вчерашние проблемы.В районе, где были построены два новых офисных здания, компания А открыла свой первый магазин повседневного спроса в офисном здании А.Через шесть месяцев после открытия […]

К деталям

Как создать стратегию зоны сети магазинов [XNUMX] Как диагностировать состояние здоровья каждой зоны

Это вчерашнее продолжение.Так что же нужно, чтобы определить, здорова или больна каждая область?Речь идет об определении здоровых и больных состояний и понимании объективных чисел, которые можно использовать для различения этих двух состояний. [[…]

К деталям

Какой торговой точкой пользуются 56.7% клиентов Shisui Premium Outlets?

Текущая ситуация жесткой конкуренции за ограниченное число пользователей торговых точек стала ясна. В серии «Отчет о результатах опроса» мы собрали данные, на которых сосредоточили внимание наши аналитики, из уникального исследования Fukutokusha Co., Ltd. «Обследование использования коммерческих объектов за 2015 год». Мы доставим его вам. […]

К деталям

Бесплатный метод исследования рынка XNUMX | Как узнать продажи конкурентов

Всякий раз, когда я иду в кофейню или ресторан, я всегда сажусь возле кассы и записываю количество клиентов положительными буквами.Послушайте, что вы заказываете и сколько вы платите, и запишите это.Тогда в магазине конкурента будет 13 покупателя в час с 00:14 до 00:1, средний расход покупателя составит 22 иен, а почасовая продажа составит 450 иен.

К деталям