«Cha Yan Yue Color» — сеть магазинов китайского чая с молоком, открывшаяся в 2013 году в городе Чанша провинции Хунань. У нас более 300 магазинов, в основном в регионах. Что заслуживает внимания, так это тщательность доминирующей стратегии, которая увеличивает дефицит.

Местная компания по уборке Koshiba, которую вы запомните, когда будете в Хиросиме.Только в городе Хиросима насчитывается около 70 магазинов, и магазины сосредоточены в префектуре Хиросима, за исключением двух магазинов в префектуре Окаяма.В то время как многие компании увеличивают количество прачечных самообслуживания и магазинов, связанных с уборкой, наличие таких компаний, которые сосредоточены в определенных областях, является обязательным условием для проверки, если вы собираетесь открыть магазин.

Продолжение предыдущего сеанса. По состоянию на ноябрь 2015 года образовательная группа Кайсэй (Сейгакуша) насчитывает 11 классов, но если предположить, что в будущем образовательная группа Кайсэй расширится до 298 классов в Японии, то количество классов в каждом регионе увеличится. Как следует распределить эти числа? […]

Продолжая прошлый раз, я хотел бы оценить развитие сети детских садов/подготовительных школ в Токио «Kaisei Education Group» (Сейгакуша).При открытии от одного до четырех классов в год необходимо сконцентрировать классы в «определенной зоне» в пределах одного и того же мегаполиса Токио, но фактический […]

Продолжая прошлый раз, я хотел бы рассмотреть вопросы управления сетью детских садов и подготовительных школ «Kaisei Education Group» (Сейгакуша). Согласно отчету о ценных бумагах Kaisei Education Group за 2011–2014 годы, 2011 школ […]

Это продолжение компании Kaisei Educational Group, которую я ранее упоминал как пример компании, занимающейся дошкольным обучением и придерживающейся «стратегии активного расширения». «Образовательная группа Кайсэй» (Сэйгакуша) была основана в префектуре Осака в 1987 году, в префектуре Хёго в 1997 году, в префектуре Сига в 1999 году и в 2002 году […]

Это продолжение вчерашней дискуссии о взаимосвязи между стратегией открытия магазинов и эффективностью компании.Отправная точка дискуссии уже ясна и неоднократно упоминалась в этом блоге: «Доминирующие стратегии повышают прибыльность».Таким образом, среди пяти типов стратегий открытия магазинов, показанных на рисунке ниже, «[…]

Повторю вчерашний вопрос. <Вопрос> Что необходимо при оценке стратегии?Могут быть разные мнения о том, как следует оценивать стратегию, но здесь я хотел бы оценить ее в контексте эффективности компании.Есть много сервисных компаний […]

До вчерашнего дня мы объясняли шесть типов стратегий открытия магазинов для сервисных компаний, но на этот раз мы объясним последний. ⑤ — это компания, которая расширяется на три или более мегаполиса, но количество магазинов сильно сконцентрировано в определенных префектурах, что называется «концентрированным общенациональным расширением».

Делаю репост вчерашней викторины.Примером зарегистрированной на бирже компании в сфере дополнительных школ, которая принимает стратегию, показанную на ③ ниже, является ○○ Education Group, которая построила сеть классов в Кансае, расширилась до Токио и с тех пор открыла более 10 классов.Итак, слова, входящие в ○○, […]