Семинар «Практический курс по развитию магазинов»

Информация о «Практическом курсе развития магазинов» Фукутокуша

«Я собираюсь работать в сфере развития магазинов и хотел бы изучить основы мышления и методы». «Я работал в сфере разработки и хотел бы учиться снова». «Меня беспокоит новое обучение. Этот практический курс прошли более 500 человек с разных позиций, таких как «Я хочу в этом разобраться», «Я подумываю об открытии магазина, но не знаю, с чего начать» и «Мне нужно пересмотреть свою стратегию открытия магазина.» Семинары с репутацией по содержанию теперь доступны для посещения отдельными лицами посредством видеоконференции.

Преподаватель с 25-летним опытом работы в сфере развития магазинов, который во время преподавания в университете всегда занимался корпоративным бизнесом, даст всестороннее представление о знаниях, необходимых для ведения бизнеса, от людей без опыта до ветеранов.Я объясню это. легко.
Курсы посещают самые разные люди из самых разных отраслей: от крупных сетей до частных магазинов, от руководителей до менеджеров, от тех, кто начинает свой бизнес или меняет работу, и тех, кто в настоящее время ищет работу.Подать заявку могут как корпорации, так и частные лица.Пожалуйста, присоединяйтесь к нам.

Полностью персонализированные интенсивные лекции один на один!
Мы также предоставляем консультации по индивидуальным вопросам.

Это единственный в своем роде семинар, который за три часа охватывает основы развития магазинов и основан на содержании оригинального учебного материала «Работа по развитию магазинов», разработанного для программы корпоративного обучения Fukutokusha.
Курс проводится один на один с преподавателем посредством онлайн-встречи, поэтому не стесняйтесь задавать любые вопросы, которые могут у вас возникнуть.Мы рады гибко реагировать на настройку содержания семинаров и консультирование по конкретным вопросам бизнеса.

▷ Профиль преподавателя Таку Като: Области специализации: стратегия открытия сетевых магазинов, развитие магазинов, прогноз продаж.После работы над созданием ГИС-системы McDonald's в Японии и построением модели прогнозирования продаж McDonald's в компании, занимающейся исследованиями рынка, он работал в штаб-квартире Starbucks Coffee Japan по развитию и в отделе планирования управления, планируя стратегии открытия магазинов, решения по недвижимости, прогнозы продаж для новых свойств. в течение 10 лет отвечал за методы развития магазинов, такие как анализ продаж существующих магазинов. После создания Fukutokusha Co., Ltd. он активно работает в качестве консультанта и инструктора по обучению в отделе развития магазинов многих сетевых компаний, занимающихся ресторанным бизнесом, розничной торговлей и услугами.
В настоящее время работает преподавателем на полный и неполный рабочий день в трех университетах (области исследований: стратегия открытия магазинов, маркетинг услуг, количественный анализ поведения потребителей, взаимосвязь между маркетингом и корпоративными результатами).
Докторантура (академическая).Окончил факультет коммерции Университета Кейо, закончил магистратуру Высшей школы науки и техники Токийского технологического института, учился за границей в Копенгагенской школе бизнеса и отказался от докторской программы в Высшей школе коммерции Кейо. Университет.Специалист по сделкам с недвижимостью (регистрационный номер Токио № 242957).Сертифицированный технический аналитик (CMTA®) Японской ассоциации технических аналитиков.

Практический курс по развитию магазинов «официальный текст» (версия PDF) Содержание

● Введение

Глава 1. Что такое «работа по развитию магазина»?

Что такое отдел развития магазинов? [1] Как воспринимается отдел развития магазинов? [2] Предыстория недопонимания относительно развития магазинов. [3] Необходимость вооружиться теорией. ● Столбец XNUMX: Можно ли использовать в отделе развития магазинов опыт, отличный от опыта разработки магазинов?
Бизнес-поток развития магазина [1] Пример общего бизнес-потока [2] Трудности бизнес-потока ① Получение информации о недвижимости [3] Трудности бизнес-потока ② Прогноз продаж [4] Трудности бизнес-потока ③ Внутреннее утверждение
На пути к более эффективной деятельности по развитию магазинов [1] Что необходимо для повышения эффективности [2] Тенденции среди компаний, которые не увеличивают количество магазинов ● Столбец 1: Каким должно быть прогнозирование продаж ● (Пример из практики) Открытие первого магазина Отозван всего через два года после

Глава 2 Развитие недвижимости (до открытия одного магазина)

Прежде чем приступить к сбору информации о недвижимости [1] Что вам следует сделать с первого дня приезда? [2] Как продолжить анализ существующего магазина
Понятие оценки имущества [1] Тип местоположения [2] Факторы, влияющие на продажи магазина ●Колонка XNUMX: Классификация крупных торговых объектов
Объяснение терминов, используемых при оценке недвижимости [1] Коммерческая площадь [2] TG (генератор трафика) [3] Потоковая линия [4] Система ГИС (географическая информационная система) [5] Объем трафика/обследование интенсивности движения [6] Полевая съемка
Сбор информации о недвижимости [1] В случае придорожного магазина [2] В случае магазина на объекте [3] Что следует учитывать при сборе информации о собственности ● Столбец ④ Относительно распространения информации о собственности ● Столбец ⑤ Две вещи, которые следует учитывать при выборе подходящей ошибки местоположения»
Исследование недвижимости и внутренние предложения [1] Что следует учитывать при проведении исследования недвижимости [2] Процедуры исследования недвижимости [3] Цель кабинетного исследования (построение гипотезы) и метод [4] Цель полевого исследования (сбор информации + проверка гипотезы) ) Метод [5] Преобразование информации в историю [6] Что следует учитывать при проведении презентации ● Столбец ⑥ Как эффективно построить гипотезу ● Столбец ⑦ Как измерить длину фасада ● Столбец ⑧ Рекомендации для 2- минутная презентация

Глава 3 Стратегия открытия магазинов/стратегия оптимизации сети магазинов

Структура стратегического планирования [1] Сложные проблемы [2] Конкретные бизнес-вопросы
Стратегия открытия магазина [1] Цель стратегии открытия магазина [2] Как рассчитать общее количество магазинов [3] Региональное распределение общего количества магазинов [4] Шесть типов стратегии открытия магазинов [6] Ссылка на территориальную стратегию магазина стратегия открытия ● Столбец ⑨ Регион Что следует учитывать при развитии торговых центров с учетом пола
Стратегия оптимизации сети магазинов [1] Концепция оптимизации сети магазинов [2] Метод анализа текущего состояния сети магазинов (проверка работоспособности)
Региональная стратегия [1] Что такое региональная стратегия? [2] Цель региональной стратегии [3] Что произойдет, если региональной стратегии не будет? [4] Как создать региональную стратегию [5] Как учитывать рентабельность магазинов в региональной стратегии [6] Как учитывать роль магазинов в региональной стратегии [7] Как оптимально разместить магазины на территории [8] Каннибализм ( конкуренты) Мышление ●Колонка ⑩ Что такое стратегия? ● Столбец XNUMX: Рекомендация по опросам клиентов, полезным для региональной стратегии. ● Столбец XNUMX: Что заставило вас прийти к идее «Возраст региона»? ● Столбец ⑬ Рекомендации по созданию отчетов по областям.
Как составить рыночный план [1] Шаги по составлению рыночного плана [2] Как включить каннибализацию существующих магазинов в связи с открытием новых магазинов
Семь обоснований стратегии открытия магазина: «Почему здесь и сейчас?»

Глава 4. Прогнозирование продаж с помощью Excel

Каков прогноз продаж новых магазинов сетевых компаний? [1] Как сделать прогнозы продаж более убедительными? [2] Что такое модель прогнозирования продаж?
Как анализировать существующие магазины для прогнозирования продаж [1] Как создать базу данных [2] Как читать данные о продажах существующих магазинов [3] Как собирать и анализировать данные
Как создать модель прогноза продаж [1] Простой регрессионный анализ [2] Множественный регрессионный анализ [3] Переменные [4] Метод применения и меры предосторожности для новых объектов ● Заключительные замечания ● Объяснение технических терминов ● (Приложение) Крупный ТЦ/Универмаг рейтинг эффективности/продаж цубо

[Обзор реализации] Практический курс по развитию магазина

Расписание: Даты семинаров согласовываются индивидуально.Если вы хотите пройти этот курс, пожалуйста, свяжитесь с нами здесь.Мы свяжемся с вами по ответному электронному письму.
① Утреннее занятие (9:30–12:30) ② Послеобеденное занятие (13:00–16:00)
Вместимость: от 1 до 2 человек каждый раз (плата за обучение остается прежней для группы до 2 человек)
*Если вы хотите пройти групповой курс для 3 и более человек, свяжитесь с нами здесь.
Продолжительность: 3 часа (семинар + вопросы и ответы)
Лектор: Таку Като, Fukutokusha Co., Ltd.
Стоимость обучения: 99,000 XNUMX иен (включая налоги)
*Пожалуйста, заранее скачайте официальный текст в формате PDF.
*Стоимость обучения будет оплачена банковским переводом (будет выставлен счет).
Как принять участие: Этот семинар будет проводиться с использованием Google Meet (бесплатное приложение).Пожалуйста, примите участие по URL-адресу распространения курса, который будет уведомлен после подачи заявки на участие в курсе.
*Для участия вам понадобится среда, в которой вы сможете использовать обычный видеочат. Участвовать можно с компьютера, оснащенного веб-камерой, планшета, смартфона и т. д.

Нажмите здесь, чтобы узнать даты курсов и подать заявку

Привет от инструктора

О запуске однодневного интенсивного курса «Версия индивидуального обучения»

Мы вошли в 2020 год, не остановив течение 2021 года, в котором доминировала Корона.В прошлом году все наши семинары, которые планировалось провести в Китидзёдзи и Син-Осаке, были отменены. Курс начался в 2017 году, и со временем я задался вопросом, подошла ли его роль к концу четвертого года обучения.
Однако я помню, что примерно в начале осени прошлого года к нам начали поступать индивидуальные запросы от немалого количества людей о проведении семинаров.

В последнее время появилось много мрачных новостей, таких как банкротства и закрытия предприятий розничной торговли и сферы услуг.Однако по мере того, как все больше и больше компаний закрывают свои двери или начинают проявлять осторожность при открытии новых магазинов, активно используйте меняющиеся модели поведения потребителей и компаний как возможность увеличить присутствие вашей компании на рынке.

(Лучше всего предположить, что так будет продолжаться и в будущем.) В этих суровых условиях менеджеры по развитию магазинов, вероятно, столкнутся с еще более сложными проблемами при открытии магазинов при минимизации рисков.В то же время, вполне вероятно, что будет возрастать спрос на скорость, с которой персонал по развитию магазинов совершенствует свои навыки и качество своих навыков.

В этих обстоятельствах традиционный метод семинаров, когда люди из нескольких компаний встречаются вместе и передают общий контент, не только трудно проводить физически, но и трудно посещать. вовлечены в компанию для доступа к важным вопросам, включая коммерческую тайну отдельных компаний.

Прошлый год также стал годом, когда удаленная работа и удаленные конференции быстро стали популярными, а с помощью систем видеоконференций стало возможным легко проводить встречи, когда позволяет ваш график.Следуя этой тенденции, наша компания начиная с этого года будет предлагать семинары «индивидуального онлайн-обучения», которые отличаются от традиционных методов и соответствуют времени.
Это позволяет нам предоставлять конкретную и подробную информацию о содержании, отвечающем потребностям участников и о том, что они могут применить в своей работе сразу после завершения курса.Предварительно выслушав ваши запросы по электронной почте, мы подготовим «индивидуальный» контент, подходящий для участника.Мы также улучшим наше послепродажное обслуживание на случай, если у вас возникнут какие-либо вопросы, когда вы вернетесь на работу после завершения курса.

Мы с нетерпением ждем вашего участия.Спасибо за ваше внимание.

2021 год 1 месяц 11 день
Фукутокуса Ко., Лтд. Таку Като