Точно так же, как магическое число в профессиональном бейсболе, оставшееся количество магазинов уменьшилось до XNUMX, то есть количество магазинов сети ресторанов «Токио Чикара Меши», которая раньше росла с огромной скоростью.Анализ характеристик мест, оставшихся цепко до конца, будет иметь смысл при рассмотрении вопроса об открытии будущих магазинов.

Я помню фразу «Пожалуйста, помогите мне», опубликованную компанией, когда у нее были проблемы из-за последствий коровьего бешенства, но эта неудача вполне заслужена.Ты собираешься закрыть свой магазин?Конечно, в некоторых районах слишком много магазинов.Даже если есть значение как бизнес-категория, хорошо закрыть магазин в месте, где это не нужно.

Можно сказать, что у Pepper Food Service не было концепции «открыть количество магазинов, подходящее для размера рынка».Я был удивлен количеством открытий магазинов в столичном регионе.Я не думаю, что некоторым инвесторам странно думать, что падение компании в минус непростительно.

Они рассматривают возможность открытия своего первого магазина в столице Нью-Дели в начале 1 года, открытия 2020 магазинов под прямым управлением в течение пяти лет, а затем стремятся расшириться за счет франшизы, но я сомневаюсь, что существует окончательная форма открытия магазина и рыночный план.Как развиваться после открытия первого магазина в определенной стране?является источником беспокойства как для глобальных компаний, так и для японских компаний.

Если мы продолжим увеличивать открытие магазинов в районах, где мы еще не открыли магазины, или в районах, где масштабы рынка открыть относительно легко, мы не можем не пессимистично смотреть в будущее.Следует отметить, можно ли увеличить количество магазинов, сосредоточив усилия на их развитии, чтобы повысить узнаваемость имени в регионе Канто, где масштабы рынка велики.

Кажется, есть импульс к расширению открытия магазинов не только в районе Канто, но и в районе Кансай, но степень концентрации значительно снизилась, и количество магазинов рассредоточено одновременно с расширением сети магазинов.Эффективность управления сетью магазинов снижается, поскольку это не согласуется с идеей о концентрации количества магазинов на определенной территории, что является основой для открытия сетевых магазинов.

Это BRONCO BILLY, который неуклонно увеличивал количество магазинов со 2017 до 108 магазинов в 118 году, но, похоже, в последнее время ситуация не очень хорошая.Компания объявила о пересмотре своих операционных результатов в сторону понижения, и цена ее акций также вялая.На этот раз мы говорим о месте отделения BRONCO BILLY и точке зрения.

Нисимацуя наиболее популярен в префектуре Оита. Мало того, что количество магазинов на 10 1.30 человек достигает 3.79, так еще и доля количества магазинов на розничном рынке женской и детской одежды составляет XNUMX%, что значительно выше среднего показателя по стране.

Количество магазинов Nishimatsuya на 0.8 1.3 человек составляет XNUMX на национальном уровне.Чем выше число, тем популярнее компания среди жителей.Какая префектура имеет максимальное значение XNUMX?В какой префектуре Нисимацуя наиболее популярен?

С 1,000 магазинов, таких как сеть Nishimatsuya, сеть магазинов распространяется по всей стране, но проблема заключается в том, распределены ли они в соответствии с масштабами каждого регионального рынка.Если вы откроете слишком много магазинов на маленьком рынке, произойдет каннибализм, и наоборот, если вы не откроете достаточно магазинов на большом рынке, вы потеряете возможности продаж для конкурентов.