Сообщалось, что Workman, который чувствовал, что ему грозит опасность, теряет клиентов. Что сейчас происходит с Уоркманом? Если соединить эти вещи вместе, есть вероятность, что происходит что-то «очень страшное».

По мере увеличения количества магазинов карааге (жареных цыплят) люди склонны говорить: «Бренд необходимо выбирать», но что означает «сила бренда» в магазине?

Какова основная причина, по которой прогноз продаж не соответствует действительности?Что мне делать, чтобы приблизиться к выигрышному прогнозу?Почему нельзя попасть одним простым регрессионным анализом?Поговорим об основах прогнозирования продаж.

Если я сравниваю компанию с моим родителем, а Tokyo Chikara-meshi с моим ребенком, мне становится жаль.Это должно навсегда остаться в вашей памяти. В имени «Токио Чикара Меши» нет греха.

В наши дни много мрачных новостей, но если вы измените свое мышление, есть бесконечные этапы, на которых люди с опытом разработки магазинов могут сыграть активную роль.Каковы возможные варианты новой эры, такие как повышение квалификации, смена работы, независимость и т. д.?

Сетевые магазины, которые распространились по всей стране, часто переживают период быстрого открытия магазинов, но время важно.Ускорение открытия магазинов с начальной стадии роста также влечет за собой риски.

На скорость открытия магазина влияет план открытия магазина, который распределяет количество открываемых магазинов по годам, но что следует учитывать?Бывают случаи, когда это внезапно становится скоростной открытие магазина и наоборот.

Что такое хорошее расположение?удивительно сложный вопрос.Место, которое продает и продолжает продавать, является хорошим местом.Но кто решает?Мы склонны думать о количестве, но достаточно ли этого?

Метод привлечения для подготовительной школы «Семинар Ринкай» стал проблемой, но я не могу отделаться от мысли, что первопричиной был метод открытия нескольких магазинов, который сопровождал политику компании.Оглядываясь назад на траекторию расширения классных комнат, мы добавим соображения в свете подхода нашей компании к увеличению количества подготовительных школ.

Бывают случаи, когда нехорошо иметь магазины от Хоккайдо до Кюсю.Уход Joyful с Хоккайдо был «упреждающим закрытием» самого изолированного и изолированного магазина на ранней стадии, учитывая эффективность компании в целом, а землетрясение и корона были лишь толчком.