Net als het magische aantal in het professionele honkbal, is het resterende aantal winkels gedaald tot XNUMX, het aantal winkels van de restaurantketen "Tokyo Chikara Meshi", die vroeger met een enorme snelheid groeide.Een analyse van de kenmerken van de plekken die tot het einde toe standvastig zijn gebleven, zal zinvol zijn bij het overwegen van toekomstige winkelopeningen.

Ik herinner me de zin "Help me alstublieft" die door het bedrijf werd gepost toen het in de problemen verkeerde vanwege de gevolgen van de gekkekoeienziekte, maar deze mislukking verdient zichzelf.Gaat u uw winkel sluiten?Natuurlijk hebben sommige gebieden te veel winkels.Ook als er betekenis is als bedrijfscategorie, is het goed om de winkel te sluiten op een locatie waar dat niet nodig is.

Op basis van de informatie lijkt het erop dat Kanda Ichirikido heeft besloten over ongeveer een jaar te sluiten.Met het aantal winkels in de lage enkele cijfers, is het een zeer moedige beslissing om je terug te trekken terwijl de schade nog gering is.Het is moeilijk om een ​​bedrijf op te richten met als vanzelfsprekend winkels eromheen.

Als het niet verkoopt, is het noodzakelijk om "schone afsluiting" te overwegen.Het bestaan ​​van winkels die niet verkopen, verlaagt niet alleen het moreel van werknemers, maar ontneemt hen ook groeimogelijkheden.In de vroege stadia van groei moet u een beslissende beslissing nemen om de winkelopening "weg te gooien" terwijl de schade nog beperkt is, en overwegen om de geleerde lessen te gebruiken voor uw volgende ontwikkeling.

De Japanse bevolking is 10/1 van die van India, en de frequentie van het eten van curry is ook laag.Er is concurrentie in gebieden met hoge huren en gebieden met lage huren kunnen geen klanten aantrekken.Het lijkt moeilijk om een ​​curryspeciaalzaak te openen met Indiaas gevoel.

Het kan gezegd worden dat de directe aanleiding voor J.FERRY's etalage de opening van de winkel was.Kijk naar de winkellijst en bedenk waar het probleem zat op basis van de historische achtergrond ten tijde van de oprichting, de bedrijfsvorm en het aantal winkels na ongeveer 25 jaar, de locatie van de winkel, etc.

Op onze seminars is het gemakkelijker om lessen te trekken uit faillissementen dan uit bedrijven die het goed doen, daarom raden we u aan regelmatig "faillissementinformatie/breaking news" te raadplegen. Ik zou graag een boek introduceren dat de recente 23 faillissementen samenvat gevallen, "Waarom faillissement: de wet van falen geleerd van de faillissementen van 23 bedrijven."

Het is niet per se een nadeel om de anderen voor te zijn wat betreft winkelopeningen, en als er maar een FamilyMart is in een gebied zonder buurtwinkels in de buurt, en een XNUMX-Eleven later opent in een gebied dat gemakkelijker te gebruiken is, de bestaande FamilyMart zal sterk worden aangetast.Ik kon veronderstellen dat deze zou worden geraakt en gedwongen zou worden gesloten.

Seven-Eleven staat voor een kruising en u kunt meerdere inbraakroutes controleren.Er is een groot verschil in het aantal familiemarkten aan de straat met één inbraakroute.Wat is het?Dit cijfer hangt vrij sterk samen met de verkoop van winkels langs de weg in de voorsteden waar veel auto wordt gebruikt.

Drie jaar geleden was er een Family Mart langs de kant van een weg.Er was geen supermarkt in de buurt en er was maar één drogisterij aan de overkant.Dat najaar opende een 3-Eleven aan de overkant van de rivier.Komeda's Coffee opende naast de deur en het hele gebied werd levendig.