L'inquilino che è sceso dal tumulo nella formazione di partenza probabilmente non era molto conosciuto dai clienti o non era previsto "lì".È necessario pensare all'immagine dell'azienda che si desidera che i consumatori abbiano e al piano di apertura dei negozi nel suo insieme, piuttosto che separatamente, prima di elaborare sul serio la forma finale di espansione multi-store.

"Sleep Select" ha 8 negozi e si è già espanso a livello nazionale.Penso che l'immagine dell'azienda dell'azienda e il luogo in cui dovrebbe essere aperto il negozio non combacino molto bene.Sono preoccupato se il dipartimento che considera l'immagine aziendale e il dipartimento di sviluppo del negozio stiano collaborando.

Guarderemo indietro all'apertura del "punto di partenza" inquilino "Yogibo", che ha lasciato Iias Takao in meno di sei mesi, e all'impronta dell'aumento del numero di negozi.La maggior parte dei negozi Yogibo si trova in grandi strutture commerciali e ho l'impressione che aprano sempre di più quando c'è l'opportunità di aprire un negozio.

Sleep Select e Yogibo sono stati aggiunti agli inquilini che erano già scesi dal tumulo come inquilini iniziali di Iias Takao.Dal punto di vista del ciclo di vita delle strutture commerciali, penso che entrambi abbiano qualcosa in comune.

Anche le strutture commerciali hanno un ciclo di vita e durante il periodo di crescita delle vendite, fare appello alla novità, attirare negozi popolari e rafforzare il servizio clienti durante il periodo di crescita delle vendite, sostituzione continua durante il periodo di vendite stabili, rinnovamento e rivitalizzazione drastici durante il periodo di calo delle vendite e crescita Ciò che è richiesto agli inquilini cambia a seconda del processo.Di che tipo è la tua azienda: starter, intermedio o soppressore?

Penso che la gestione fosse incentrata sul furisode, aprendo negozi a un ritmo che non era adatto a me, e l'impatto sui costi è stato ancora maggiore.Per evitare che simili incidenti accadano in futuro, è necessario che i manager pensino più attentamente alle aperture dei negozi e accumulino conoscenze su come procedere con più aperture di negozi in base alle dimensioni e alla fase di crescita dell'azienda.

I primi 2017 marchi con il maggior numero di negozi nel 100 sono n. XNUMX Ikinari Steak n. XNUMX Saizeriya n. XNUMX Kamakura Pasta.I primi XNUMX tassi di crescita sono XNUMX° Suehirokan Aumento del XNUMX% XNUMX° posto leggendaria steakhouse XNUMX° posto chawan.I primi XNUMX nomi che sono diminuiti sono n. XNUMX Kennedy n. XNUMX Steakhouse Ken n. XNUMX Gratche Gardens.I primi XNUMX tassi di declino sono il XNUMX° Kennedy, il XNUMX° XNUMX° amichevole, il XNUMX° buco nel muro.

Un negozio chiuso è stato confermato a Iias Takao.C'è un recinto bianco sul lato sinistro dell'ingresso est del primo piano e la guida del pavimento sulla home page è vuota.Sembra essere un movimento recente e ho potuto confermare il nome nella guida stampata del pavimento.

Sono in ritardo a causa dei miei impegni, ma vorrei informarti del fallimento di Sotakusha Publishing Co., Ltd.Vorrei parlare di come dovresti leggere il caso di "Soutakusha Publishing Co., Ltd." che ho pubblicato l'ultima volta.L'azienda si guadagna da vivere fornendo scuole di tutoraggio private e inviando tutor.Affari scolastici Cram […]

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