L'ultima voltaScuola Cram e catena di scuola preparatoria"Gruppo Educativo Kaisei(Seigakusha) Vorrei considerare i problemi di gestione.
Secondo il bilancio del Kaisei Education Group dal 2011 al 2014, dal 2011 al 2014 sono state aperte 47 nuove aule.Tra queste, 10 aule sono state aperte a Tokyo, pari al 21.3% del totale.La ripartizione è la seguente.
- 2011: 11 aule (prefettura di Osaka XNUMXTokio XNUMX, Prefettura di Kyoto XNUMX, Prefettura di Shiga XNUMX)
- 2012: 10 aule (XNUMX a Osaka, XNUMX a Shiga, XNUMX a Hyogo, XNUMX a Nara,Tokio XNUMX)
- 2013: 15 aule (10 a Osaka, XNUMX a Shiga, XNUMX a Hyogo,Tokio XNUMX)
- 2014: 11 aule (XNUMX a Osaka, XNUMX a Shiga, XNUMX a Kyoto, XNUMX a Nara,Tokio XNUMX)
precedente, Nel settore delle scuole greche, l'unica strategia che ha dimostrato di essere più redditizia della "strategia dominante unica" è "l'espansione distribuita a livello nazionale".Ciò significa che non è consigliabile che le scuole affollate espandano con noncuranza la loro area.in breve,L'industria delle scuole superiori, Proprio come il Kaisei Education Group un tempo concentrava le sue aule nell'area del Kansai con una strategia a dominanza unica,Un settore in cui "la redditività aumenta adottando un'unica strategia dominante in una determinata regione" è fortemente applicabileSi può dire.
Il Kaisei Education Group ha osato espanderlo a Tokyo, ma il numero di scuole aperte a Tokyo è aumentato da quando sono state aperte 2011 aule nel 4, 2012 aula nel 1 e 2013 aule nel 3. , 2014 aule nel 2.
Come dovrebbe essere valutato questo numero?
Inoltre, se si vogliono aprire da 1 a 4 aule in un anno, è necessario concentrare le aule in "aree specifiche" all'interno della stessa area metropolitana di Tokyo, ma qual è lo sviluppo effettivo?
Vorremmo considerare questo punto.
Continuail blog di domaniで.