Dopo aver terminato il bollettino di indagine sulle strutture commerciali, vorrei tornare ai contenuti dello "sviluppo del negozio" convenzionale da oggi.Di cosa parleremoIn che modo l'industria dei servizi dovrebbe espandere la propria rete di negozi in un mercato interno?Questo è tutto.
C'è una società di servizi che crea piccoli negozi qua e là con lo stesso nome commerciale (marchio).Ristoranti, caffetterie, fitness club, istituzioni finanziarie (banche, società di intermediazione mobiliare, uffici postali, ecc.), minimarket, negozi di relax, farmacie e così via.
Queste aziende hanno aree commerciali individuali (come arrivano i clienti) è così ristretto che una determinata gamma di mercati geografici deve essere coperta dall'apertura di più negozi.
Di conseguenza, alcune aziende hanno spesso centinaia o addirittura migliaia di negozi in un unico mercato interno.Si può dire che queste aziende si siano espanse con successo in più negozi.E un numero non trascurabile di aziende (un buon esempio è l'azienda che apre il primo negozio in Giappone) sta cercando di aprire più negozi per entrare a far parte della schiera di aziende che ci sono riuscite.
Tuttavia, queste aziendeFino a che punto la rete di negozi dovrebbe espandersi geograficamente in base alla sua fase di crescita per raggiungere l'obiettivo di crescita?È difficile dire che ci sia una linea guida specifica per questo.
Per quanto riguarda la cosiddetta strategia di apertura dei negozi e il suo piano specifico, il piano di mercato (piano di mercato), anche nella mia ex casa Starbucks, il responsabile del piano di mercato del paese in cui Starbucks è entrato ha incontri regolari. per condividerli (intorno al 2006-2009).Tuttavia, non è giunto a nessuna conclusione.In altre parole, il Giappone non è l'unico paese senza linee guida.
Quindi, ho pensato: "Se non puoi arrivare a una conclusione anche se ci pensi insieme, pensiamoci da solo", quindi ho lasciato l'azienda e ci ho pensato io stesso per circa cinque anni.il risultatoInviato a una rivista accademica e accettato.D'ora in poi, vorrei parlare dei contenuti il più chiaramente possibile (come appena scritto) su questo blog.
In che modo una società di servizi dovrebbe espandere la propria rete di negozi in un mercato interno?Per fortuna, ci sono molte persone che leggono questo blog come argomento per un case study su questo tema.Industria dell'istruzione, scuola CramLo riprenderò e ne parlerò.
Iniziamo con un quiz.
<Q>I marchi nazionali nel settore della ristorazione includono McDonald's, Starbucks, KFC, Mister Donut, Skylark Group, ecc.Marchi nazionali di scuole di cram?
Il suggerimento è "○○ Gijuku".
Continuail blog di domaniで.