Io chiamo le aree di una città che sembrano familiari ma in realtà sono "aree pruriginose" sconosciute.Il motivo per cui era "prurito" è perché era un'area in cui non avevo studiato a sufficienza l'area commerciale da solo.Il modo per superarlo è semplice: camminare in città, guidare in periferia.C'è una zona a Nagoya che una volta non aveva abbastanza tempo per farlo.

(Dato che è la stagione delle vacanze estive, penso che un po' di gioco sia consentito, quindi per favore abbi pazienza, anche se include storie personali.)

Intorno al 2006, un responsabile dell'area Chukyo della Società S, a cui appartenevo, stava redigendo una proprietà.Comprendo l'opinione del responsabile che la posizione locale in quella zona sia eccezionale, ma era un'area difficile da giudicare e non c'era abbastanza tempo, quindi ho avuto difficoltà a creare una logica.Quella zona è chiamata “Osu”.

il blog di ieriTuttavia, mentre partecipavo a un incontro a Nagoya, di cui ho parlato prima, mi è capitato di sentire il nome di un luogo chiamato "Osu", che si trovava a circa 35 minuti a piedi dal centro di Nagoya. All'epoca ho deciso di cerco di trovare una risposta alla domanda se stavo avendo difficoltà a prendere una decisione, così ho deciso di fare una passeggiata al fresco del mattino (in realtà faceva già caldo).

“Camminare” qui significa “camminare senza guardare una mappa o uno smartphone, considerando la direzione approssimativa”, come ho scritto nel libro di testo ufficiale del corso pratico di sviluppo del negozio che sarà pubblicato.

Sono una o due stazioni della metropolitana a sud di Fushimi, quindi ho pensato di essere lì al più tardi per mezzogiorno, ma non ci sono riuscita.

Come previsto da Toyota Motor Corporation, ci sono strade con cinque corsie su ciascun lato, e ci sono autostrade che serpeggiano sopra la testa, e ci sono ferrovie, fiumi e ponti in mezzo, quindi ci vogliono alcuni minuti per camminare tra gli incroci. .Il mio senso dell'orientamento era paralizzato, e quando ho camminato in una strada con macchine, biciclette e persone, stavo mirando a Osu, ma sono arrivato alla stazione di Meitetsu Sanno.Sanno è una stazione che un tempo era il "Nagoya Baseball Stadium".Un'indagine sul campo non ha avuto successo.

La direzione dalla stazione allo stadio di Nagoya è molto debole, ma c'è una linea di flusso, il che significa che ci sarà un gioco di fattoria.Dato che era una giornata calda come previsto, Osu ha deciso di fare una pausa pranzo presto domani.MasudaHo fatto un pasto fisso ai Dragons a ”, ho assistito al terzo turno di battuta del debuttante Neo e sono tornato al centro di Nagoya usando la linea Meitetsu senza camminare.

Controllando la mappa per il mancato raggiungimento di queste destinazioni, le aree pruriginose diventano meno pruriginose.Nei giorni in cui non fa troppo caldo e hai tutto il tempo, penso che valga la pena provare a fare errori come questo.

Per quanto riguarda il motivo per cui la società S ha avuto difficoltà con la proprietà di Osu nel 2006,prossimo bloge.Come bonus, introdurremo anche catene di società che stanno aprendo negozi come "Typhoon" a Osu.

Corso pratico di sviluppo del negozio Contenuto testuale ufficiale

Corso Pratico Sviluppo Negozio Testo Ufficiale (XNUMXa Edizione)

Corso Pratico Sviluppo Negozio Testo Ufficiale (XNUMXa Edizione)

● Introduzione
Capitolo XNUMX Qual è il compito dello sviluppo del negozio?
1. Qual è il reparto di sviluppo del negozio?
[XNUMX] Come viene percepito il reparto di sviluppo del negozio? [XNUMX] Sfondo di incomprensioni sullo sviluppo del negozio [XNUMX] Necessità di armarci di teoria ● Colonna XNUMX: È possibile utilizzare esperienze diverse dallo sviluppo del negozio nel reparto di sviluppo del negozio?
2. Flusso aziendale di sviluppo del negozio
[XNUMX] Esempio di flusso aziendale generale [XNUMX] Difficoltà nel flusso aziendale ① Acquisizione di informazioni sugli immobili [XNUMX] Difficoltà nel flusso aziendale ② Previsioni di vendita [XNUMX] Difficoltà nel flusso aziendale ③ Approvazione interna
3. Per attività di sviluppo del negozio più efficienti
[XNUMX] Cosa serve per l'efficienza [XNUMX] La tendenza delle aziende a non aumentare il numero di punti vendita ● Colonna ② Quali dovrebbero essere le previsioni di vendita ● (Case study) Ritiro dall'apertura del primo punto vendita in soli due anni
Capitolo 1 Sviluppo immobiliare (fino all'apertura di un negozio)
1. Prima di iniziare a raccogliere informazioni sulla proprietà
[XNUMX] Cosa devo fare dal primo giorno in cui arrivo? [XNUMX] Come procedere con l'analisi del negozio esistente
2. Concetto di valutazione della proprietà
[XNUMX] Tipo di ubicazione [XNUMX] Fattori che influiscono sulle vendite in negozio Colonna XNUMX: Classificazione delle strutture commerciali di grandi dimensioni
3. Glossario dei termini utilizzati nella valutazione degli immobili
[XNUMX] Area commerciale [XNUMX] TG (Generatore di traffico) [XNUMX] Linea di flusso [XNUMX] Sistema GIS (sistema informativo geografico) [XNUMX] Rilevamento del volume di traffico [XNUMX] Rilevamento sul campo
4. Raccolta di informazioni sulla proprietà
[XNUMX] Negozio di strada [XNUMX] Negozio all'interno di una struttura [XNUMX] Atteggiamento nella raccolta delle informazioni sulla proprietà Colonna XNUMX Distribuzione delle informazioni sulla proprietà Colonna XNUMX “Due errori” nella scelta di un luogo appropriato
5. Perizia immobiliare e proposta interna
[2] Atteggiamento durante lo svolgimento di un'indagine sulla proprietà [XNUMX] Procedura di indagine sulla proprietà [XNUMX] Scopo e metodo della ricerca a tavolino (costruzione di ipotesi) [XNUMX] Scopo e metodo dell'indagine sul campo (raccolta di informazioni + verifica di ipotesi) [XNUMX] Informazioni [XNUMX ] Atteggiamento durante la presentazione Colonna XNUMX Come costruire un'ipotesi efficiente Colonna XNUMX Come misurare la lunghezza della facciata Colonna XNUMX Raccomandazione per una presentazione di XNUMX minuti
Capitolo XNUMX Strategia di apertura del negozio/Strategia di ottimizzazione della rete di negozi
1. Quadro di pianificazione strategica
[XNUMX] Problema complesso [XNUMX] Problema aziendale specifico
2. Strategia di apertura del negozio
[XNUMX] Scopo della strategia di apertura dei negozi [XNUMX] Come calcolare il numero totale di negozi [XNUMX] Distribuzione regionale del numero totale di negozi [XNUMX] Sei tipi di strategie di apertura dei negozi [XNUMX] Collegamento delle strategie di apertura dei negozi alle strategie di area Punti da notare nello sviluppo del negozio SC secondo
3. Strategia di ottimizzazione della rete di filiali
[XNUMX] Approccio all'ottimizzazione della rete di negozi [XNUMX] Metodo per analizzare lo stato attuale della rete di negozi (controllo dello stato)
4. Strategia d'area
[XNUMX] Che cos'è la strategia d'area? [XNUMX] Scopo della strategia d'area [XNUMX] Cosa succede senza la strategia d'area? [XNUMX] Come formulare una strategia di area [XNUMX] Concetto di margine di profitto del negozio nella strategia di area [XNUMX] Concetto di ruolo dei negozi nella strategia di area [XNUMX] Concetto di posizionamento ottimale dei negozi nell'area [XNUMX] Cannibalizzazione Modo di pensare ● Colonna ⑩ Che cos'è una strategia? ●Colonna XNUMX Raccomandazioni per sondaggi con questionari sui clienti utili per strategie di area ●Colonna XNUMX Cosa ti ha ispirato a inventare “Area Age”? ●Colonna XNUMX. Raccomandazioni per la creazione di report di area
5. Come fare un piano di mercato
[XNUMX] Procedura per fare un piano di mercato [XNUMX] Come includere il cannibalismo dei negozi esistenti che accompagna le nuove aperture di negozi
6. Sette motivi per la strategia di apertura dei negozi "Perché ci sei adesso?"
Capitolo XNUMX Previsioni di vendita con Excel
1. Quali sono le previsioni di vendita per i nuovi negozi delle catene di aziende?
[XNUMX] Come convincere le previsioni di vendita? [XNUMX] Che cos'è un modello di previsione delle vendite?
2. Metodo di analisi del negozio esistente per la previsione delle vendite
[XNUMX] Come creare un database [XNUMX] Come leggere i dati di vendita esistenti in negozio [XNUMX] Come raccogliere e analizzare i dati
3. Come creare un modello di previsione delle vendite
[XNUMX] Analisi di regressione semplice [XNUMX] Analisi di regressione multipla [XNUMX] Variabili [XNUMX] Come applicare a nuove proprietà e note sull'uso
● Infine
● Glossario
● Appendici Classifica dell'efficienza tsubo dei grandi centri commerciali (top 150)