Se puede decir que Pepper Food Service no tenía el concepto de “abrir un número de tiendas adecuado para el tamaño del mercado”.Me sorprendió la cantidad de aperturas de tiendas en el área metropolitana.No creo que sea extraño que algunos inversores piensen que es imperdonable que la empresa caiga en números rojos.

La tabla muestra la proporción de población de todas las prefecturas y el número correspondiente de tiendas "que no deberían tener" de "Ikinari! Steak".Utilice esto como referencia para verificar cuántos restaurantes "Ikinari! Steak" existen realmente en cada prefectura.¡Usted se sorprenderá! !

Futaba Books es la segunda empresa local que me viene a la mente de forma natural en Hiroshima.Teniendo en cuenta la amplia gama de contenido comercial, la diferencia en el método de expansión dentro de la prefectura y la expansión a nivel nacional, y el hecho de que Edion Tsutaya Electric Appliances se destaca frente a la estación de Hiroshima, y ​​que Futaba Books da la impresión de ser antiguo, Me siento un poco intranquilo te hace sentir

No hay tiendas Family Mart o Lawson alrededor de Kumoji, y hay lugares donde es probable que abra 14-Eleven.Mire el mapa del centro de la ciudad de Naha e intente adivinar dónde es probable que abran las tiendas XNUMX-Eleven.Si abrieras XNUMX tiendas en Naha, ¿cómo las distribuirías?

Si continuamos aumentando la apertura de tiendas en áreas donde aún no hemos abierto tiendas o en áreas donde la escala del mercado es relativamente fácil de abrir, no podemos dejar de ser pesimistas sobre el futuro.El punto a tener en cuenta es si es posible aumentar el número de tiendas concentrando los esfuerzos en el desarrollo de tiendas para aumentar el reconocimiento del nombre en la región de Kanto, donde la escala del mercado es grande.

Confirmamos que el grado de concentración en metrópolis y distritos específicos del número de tiendas se distribuyó al mismo tiempo que BRONCO BILLY expandió la red de tiendas en un área amplia.Al observar los cambios en el desempeño corporativo, podemos ver que el margen de utilidad operativa ha disminuido significativamente en 2017, y el índice de gastos administrativos, generales y de ventas ha aumentado en consecuencia.

Es BRONCO BILLY el que aumentó constantemente el número de tiendas de 2017 tiendas a 108 tiendas en 118, pero parece que la condición no es buena recientemente.La compañía ha anunciado una revisión a la baja de sus resultados operativos y el precio de sus acciones también es lento.Hablo sobre el lugar de la rama de BRONCO BILLY y el punto de vista esta vez.

Con 1,000 tiendas como la cadena Nishimatsuya, la red de tiendas se extiende por todo el país, pero el problema es si se distribuyen de acuerdo a la escala de cada mercado regional.Si abre demasiadas tiendas en un mercado pequeño, se producirá el canibalismo y, por el contrario, si no abre suficientes tiendas en un mercado grande, perderá oportunidades de venta frente a los competidores.

La red de tiendas se ha extendido por todo el país desde Hokkaido hasta Kyushu, y el número de prefecturas que ya han abierto ha llegado a 39.El número total de tiendas es de 728. Con más de 500 tiendas, la red de tiendas se ha expandido a casi todo Japón y el reconocimiento del nombre es alto.

En cuanto a cómo evaluar el estado actual de la red de tiendas, primero abordaré el "Rey Gyoza". Creo que se requerirá el punto de vista de la "red de tiendas" a medida que sube la posición.