Las empresas escandinavas que exhiben en Japón incluyen IKEA, H&M, Flying Tiger Copenhagen, Sostrene Grene, LEGO, Bo-concept, ecco y Royal Copenhagen ¿Qué tal aumentar la concentración de tiendas y mostrar presencia?

Abrir una tienda en una instalación comercial difiere de abrir una tienda en la calle en términos de postura y métodos de venta.Traté de atacar las instalaciones comerciales sin saberlo, pero no me trataron, me dijeron cosas duras y perdí la confianza.

Nuevo jugador Normal (Normal) de la tienda general que está aumentando rápidamente su cuota de mercado en Dinamarca.Nos enfocamos en dulces, refrescos y productos para el cuidado.Sostrene Grene y Flying Tiger, que se reconocen como tipos de negocios similares en Dinamarca, compiten para abrir tiendas en Dinamarca.

Los eventos (tiendas emergentes) que a menudo se llevan a cabo en grandes almacenes, edificios de estaciones, espacios para eventos de centros comerciales, etc. son bastante profundos, y no es un sueño abrir una tienda en el medio de Ginza, incluso para una marca desconocida. . Puede equiparse con varias funciones, como relaciones públicas, investigación de mercado, desarrollo de destinos mayoristas, preparación para la apertura de tiendas permanentes y lanzamiento de EC.

Se calculó el ranking de eficiencia de los principales centros comerciales de los grandes almacenes de 2017.La estación de Yokohama es una estación terminal con una gran cantidad de trenes, y las instalaciones comerciales que continuaron operando sin verse afectadas por el trabajo de construcción se están vendiendo mejor de lo esperado.Entre Yokohama East Exit Underground Shopping Mall Porta, Yokohama Mores, Takashimaya Yokohama Store, Lumine Yokohama y Sotetsu Joinus, ¿cuál tuvo la mayor eficiencia de tsubo?

Puede ser difícil abrir una tienda en una buena ubicación para una empresa que se niega rotundamente a dar información cuando se le pregunta sobre una tarifa de planificación.Por cierto, parece que un negocio de restaurantes con una buena eficiencia de pies cuadrados a veces paga una tarifa de planificación durante 10 meses además de la tarifa de corretaje para mantener la ubicación privilegiada.

El inquilino que saltó del montículo en la alineación titular probablemente no era muy conocido por los clientes o no se lo esperaba "allí".Es necesario pensar en la imagen de la empresa que desea que tengan los consumidores y el plan de apertura de la tienda como una sola unidad, no por separado, antes de dibujar en serio la forma final de la expansión de varias tiendas.

“Sleep Select” cuenta con 8 tiendas y ya se ha expandido a nivel nacional.Creo que la imagen que tiene la empresa de la empresa y el lugar donde se debe abrir la tienda no casan muy bien.Me preocupa si el departamento que considera la imagen corporativa y el departamento de desarrollo de tiendas están cooperando.

Analizaremos la apertura del inquilino "punto de partida" "Yogibo", que dejó a Iias Takao en menos de medio año, y la huella de aumentar el número de tiendas.La mayoría de las tiendas de Yogibo están ubicadas en grandes instalaciones comerciales, y me da la impresión de que abren cada vez más cuando hay una oportunidad de abrir una tienda.

Sleep Select y Yogibo se agregaron a los inquilinos que ya habían bajado del montículo como inquilinos iniciales de Iias Takao.Desde el punto de vista del ciclo de vida de las instalaciones comerciales, creo que ambas tienen algo en común.