AyerContinuando con , pensemos en administrar la red de tiendas.Antes de, se mostraron "Siete motivos para la apertura de nuevas tiendas".Aquí lo reiteramos.
(1) Ubicaciones donde la empresa no puede darse el lujo de no abrir una tienda
- Las principales ciudades como el área de Tokio, Nagoya, Osaka y Fukuoka
- Gran plan de desarrollo SC
- Nuevos, planes de reurbanización, etc.
(2) Área de tienda sin abrir (Área No. 1 tienda)
(3) Mantener la “edad promedio de las tiendas existentes en el área” al nivel del promedio nacional
- Se ordena mecánicamente a partir del historial de apertura de tiendas.Si las aperturas de nuevas tiendas en un área en particular se han estancado durante mucho tiempo, se debe priorizar la apertura de nuevas tiendas.
(4) El número de tiendas por cada 10 habitantes en las ciudades regionales no alcanza el promedio nacional
- Puede ser necesario abrir una tienda en el sentido de eliminar la diferencia entre áreas.
(5) Apertura de tiendas en áreas donde el número de tiendas competidoras supera el número de tiendas de la empresa
(6) Establecer una posición dominante evitando que los competidores abran tiendas con gran potencial
(7) Reubicación de tiendas existentes con poca eficiencia y sin perspectivas de mejora
Me gustaría pensar en cómo aplicarlos a la "gestión de la red de tiendas".
Hablaré sobre métodos específicos para comprobar el estado de la red de tiendas. Practiquemos con el caso de "Komeda's Coffee".Continuarel blog de mañanaEn.