ultima vezEsta es la serie “aprendiendo de la historia”. Si compara a los señores de la guerra de Sengoku, incluido Hideyoshi Toyotomi, el personaje principal de "Shintaikoki", con la sede de una cadena de empresas y el castillo con una tienda, y lee los eventos que ocurren en el proceso de creación de múltiples tiendas, no es no es más que una novela, sino una obra, será un libro de referencia.

Esta vez, es la página 355 del primer volumen.Hay una descripción de la velocidad de crecimiento.

La familia Oda también está llena de malos materiales.Nobunaga se levantó de la mitad del país de Owari, se mudó al oeste en solo ocho años desde Okehazama, tomó el control de Kioto y se convirtió en el gobernante de ocho países en diez años completos, llegando a la altura de XNUMX koku. Sin embargo, la imposibilidad de ese rápido crecimiento ahora está atacando a Nobunaga.Todos los grandes hombres de las provincias se convirtieron en enemigos de Nobunaga, y se aliaron para formar una alianza anti-Oda, y era como un secreto a voces que el cerebro detrás de la alianza era Shogun Yoshiaki, a quien Nobunaga había respaldado.El futuro de Nobunaga puede que ya no exista.

Se dice que “el rápido crecimiento es imposible”, pero ¿qué pasa con la “apertura de tiendas”?

Esto es en lo que estoy trabajando actualmente como parte de mis actividades de investigación, pero mi hipótesis aproximada es que "si el crecimiento rápido es o no irrazonable depende de la etapa de crecimiento".

Cuando la cantidad de tiendas aún se encuentra en la etapa inicial de crecimiento, es difícil expandir rápidamente la red de tiendas mientras aumenta rápidamente la cantidad de tiendas.Sin embargo, aunque solo hemos confirmado industrias específicas en este momento, hemos aprendido que en el caso de categorías comerciales establecidas con más de 500 tiendas, es hora de aumentar rápidamente la cantidad de tiendas.

Al planificar futuras aperturas de tiendas, también debe incluir la perspectiva de la velocidad de crecimiento, en lugar de copiar el mismo número obtenido al dividir el número de nuevas aperturas de tiendas planificadas por el número de años.Volveremos a hablar de ello en cuanto tengamos información que contribuya a ello, pero parece seguro que hay momentos en los que deberíamos expandirnos rápidamente y otros en los que no.

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