Para aquellos que están recientemente a cargo del desarrollo de la tienda, aquellos que se mudan a una nueva empresa y están involucrados en el desarrollo de la tienda, y aquellos en departamentos distintos al desarrollo de la tienda, como planificación y administración de la tienda, se puede decir que "analizar la tienda" es una tarea que siempre ocurre, pero el método es diferente para cada persona, y dependiendo de la persona, no está claro qué hacer, etc. parece mostrarse pero no mostrarse.
Por lo tanto, por el momento, me gustaría proponer el método bajo el título de "Cómo analizar las tiendas existentes en las empresas de la cadena".
Incluye contenidos que se pueden aplicar parcialmente no solo al análisis de nuestra propia empresa sino también de los competidores, y también introduciremos datos necesarios, análisis que se pueden hacer en el escritorio y cosas que se deben confirmar mediante encuestas en el sitio, para que por favor siéntase libre de contactarnos.
El primero es sobre el "propósito del análisis de la tienda existente".
Creo que hay algunas personas que recopilan datos sobre las tiendas existentes a su manera, crean una base de datos usando Excel, etc. y están haciendo un trabajo de análisis, pero verifique si el "propósito" es claro.Si esto no está claro, el análisis tiende a terminar sin saber lo que quieres decir.
En el trabajo, me gustaría evitar situaciones en las que la gente me pregunte: "¿Qué pasó con eso?"Para evitar que esto suceda, es necesario aclarar el propósito del análisis.
El método específico se describirá más adelante, pero el propósito del análisis de la tienda existente aquí es el siguiente.
Describir (explicar) la situación actual de la tienda de destino, señalar sus problemas y generar propuestas de mejora.
Es difícil imaginar que la tienda esté en perfectas condiciones, y debes asumir que hay algunos problemas, aunque en diferentes grados.El problema está relacionado con los ingresos de la tienda.Es necesario comprender con precisión la situación actual y señalar los problemas, siendo conscientes de que conducirá a propuestas de mejora específicas, como qué medidas se pueden tomar para aumentar aún más las ventas y dónde se pueden reducir los costos. .
La próxima vez, hablaré sobre la "imagen general del análisis de la tienda existente".Más sobre eso en el próximo blog.