Estudio de caso: Kourakuen vs. Hidakaya -Empresas con distribución regional contrastante de tiendas totales- (continuación)

AyerLa continuación de.Ahora veamos un gráfico que compara Hidakaya y Korakuen.

El eje horizontal representa el número de aperturas de tiendas por municipio. Algunas áreas tienen solo una tienda, mientras que otras tienen varias tiendas.

El eje vertical muestra el número de municipios correspondiente al número de aperturas de tiendas en esa zona.Korakuen tiene una cantidad abrumadoramente grande de áreas con solo una o dos tiendas, lo que representa el 1%.

Según la información hasta el momento anterior, Korakuen ha demostrado que se ha priorizado la expansión regional y que las aperturas de tiendas adicionales apenas han progresado fuera de la prefectura de Fukushima, donde se encuentra la oficina central.

Por otro lado, Hidakaya tiene un número bien balanceado de áreas con 2 o más tiendas, y aunque es difícil de leer, hay áreas con 20 tiendas.Puede ver que la penetración del mercado en las áreas desarrolladas se prioriza sobre la expansión regional.

Comparando el comportamiento de apertura de tiendas de las dos empresas,

Hidakaya concentra las aperturas de nuevas tiendas en un área pequeña, mientras que Kourakuen distribuye las aperturas de nuevas tiendas en un área amplia.

Espero que puedas entender esto intuitivamente.

Para captar objetivamente el grado de concentración y dispersión y hacer posible la comparación entre empresas, indiqué el "grado de concentración" en la tabla anterior.La concentración es 176.1 en Hidakaya,Korakuen es 61.3Lo fue.

esÍndice de Herfindahl-Hirshman (HHI)Es la suma de los cuadrados de la participación (%) de cada empresa en el número de tiendas de cada municipio.Si una empresa tiene todas sus tiendas en un municipio, la proporción del número de tiendas en ese municipio es del 2% y el grado de concentración es 100 x 100 = 100. Si abre la mitad de sus tiendas en dos ciudades, pueblos y aldeas, hay dos cuadrados del 10,000%, por lo que el grado de concentración es 2 x 50 x 2 = 2.

Esta cifra varía de una empresa a otra, e incluso dentro de una misma empresa, cambia a medida que se abren más tiendas.

Dado que es un indicador útil para explicar la naturaleza del método de apertura de tiendas, lo presentamos aquí.

usándolo,

Kourakuen está expandiendo rápidamente su área geográfica mientras reduce la concentración de tiendas en áreas específicas, mientras que Hidakaya mantiene una alta concentración de tiendas y abre tiendas adicionales en áreas específicas.

Puede ser explicado.

¿Cuál de estas dos estrategias de apertura de tiendas crees que es mejor?¿Cuál es la razón de eso?Por favor piénsalo.