ultima vezEsta es la respuesta a la pregunta. "Comercio de Aoyama"Participaciones de AOKI"Konaka"Haruyama Trading Co., Limitado."Takakyu] están ordenados en orden descendente de la relación de beneficio operativo.
| XNUMX.Comercio de Aoyama | 61% |
| XNUMX. Participaciones de AOKI | 34% |
| XNUMX.Haruyama Trading Co., Limitado. | 36% |
| XNUMX.Takakyu | 97% |
| XNUMX.Konaka | 23% |
Aunque no hubo una diferencia significativa con respecto a la clasificación de ventas, Konaka se clasificó en la parte inferior.
Consideremos las diferencias entre cada empresa en términos de apertura de tiendas y métodos de desarrollo comercial.
Comencemos con el número de tiendas.Lamento que los datos sean un poco antiguos, pero las cifras son de principios de agosto del año pasado.
Pensé que esto sería en orden descendente de ventas, y así es. Las cifras entre paréntesis son las ventas de hombres del año fiscal 2014 (fuente: Senken Shimbun, 2015.8.4 de agosto de XNUMX) (no las ventas de toda la empresa).
| XNUMX.Comercio de Aoyama | 870 tiendas (1578.8 mil millones de yenes) |
| XNUMX. AOKI | 688 tiendas (955.6 mil millones de yenes) |
| XNUMX.Konaka | 403 tiendas (411.58 mil millones de yenes) |
| XNUMX.Haruyama Trading Co., Limitado. | 401 tiendas (400.97 mil millones de yenes) |
| XNUMX.Takakyu | 290 tiendas (225.81 mil millones de yenes) |
Puedes ver que "Konaka" y "Haruyama Shoji" se acercan.Sin embargo, el margen de beneficio operativo de Haruyama Shoji es superior al de Konaka.
¿Hay alguna diferencia entre el método de apertura de una tienda y el método de desarrollo comercial?
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