una vez en TokioCuando se abrieron 3 tiendas alrededor de la estación Tachikawapor,"l'occitanees un ejemplo típico de una empresa de inquilinos que puede ser optimista en esta época, pero por lo que escuché, el equipo de administración ha cambiado recientemente y los comerciales de televisión han comenzado a aparecer...

Mirándolo desde esa perspectiva, ya no es inusual pasar por una tienda con ventas mensuales en el rango de los 5000 millones de yenes y no sentir que es próspera.

Personalmente, no sé mucho sobre cosméticos, pero recordé una historia de una persona involucrada en la industria cosmética que dijo: "Cuando el número de tiendas se acerca a cierto número, suceden cosas malas".En resumen, parece que las ventas generales de la empresa están bajando.
Este es un tema interesante, así que me gustaría pensar en ello por un tiempo.

Japón es un país misterioso, y cuando la gente viene del extranjero, a menudo ven abrir tiendas de XNUMX yenes en grandes almacenes y centros comerciales, creando una imagen un tanto sofisticada.
Con respecto a esta imagen, creo que sucederán cosas malas si te emocionas demasiado.

Al abrir nuevas tiendas, a menudo consideramos la rentabilidad de cada propiedad y el impacto en las tiendas cercanas, y abrir tiendas si es localmente apropiado dificultará la combinación de tres factores: imagen/rango de precios, número total de tiendas y área. /región a desarrollar.
En el caso de las tiendas de marca de cosmética, creo que hay que tener más cuidado con el equilibrio de estas combinaciones.

Afortunadamente, tengo la experiencia de ser empleado en una empresa que vende bien y tiene impulso.
Cuando una empresa vende bien y tiene impulso, significa que la imagen/rango de precios, el número total de tiendas y las regiones/áreas en las que opera están bien equilibrados, e incluso si surge un pequeño problema, será cubierto por buenos resultados aumento.
Los "problemas menores" aquí incluyen ventas lentas en algunas tiendas nuevas y ventas decrecientes en algunas tiendas existentes.
Pero si dejas que se agote el impulso, con el tiempo, estos “problemas menores” serán más numerosos y notorios.
Cuando esto sucede, el impulso se detiene repentinamente y la atmósfera en la empresa tiende a humedecerse.

La próxima vez, veamos el estado de apertura de la tienda de "L'Occitane".Más sobre eso en el próximo blog.