de curryIchibanyaEscuché la noticia en la radio de que te vas a la India.
Tenía una imagen de una empresa sólida, así que me preguntaba si era cierto.Este artículoCuando leo esto, parece que fue una historia propuesta por Mitsui & Co., una importante empresa comercial. ＞"El objetivo de Mitsui oculto en la ansiada expansión de Cocoichi en la India"(Nikkei Business comentario de XNUMX minuto)

Escuché que las empresas japonesas están abriendo tiendas en India y China, que tienen una población de más de mil millones, pero incluso mediante cálculos simples, estos mercados requieren casi diez veces la cantidad de tiendas en Japón.Por otro lado, creo que hay casos en los que el número de tiendas está a medio camino, como 10 o 10 tiendas por el momento.

Según el mismo artículo,

La compañía planea abrir su primera tienda a principios de 2020, con foco en Nueva Delhi, la capital.En los primeros cinco años, la compañía abrirá 1 tiendas administradas directamente como empresas conjuntas y luego intentará expandirse a franquicias.

Por lo tanto, es dudoso que exista una forma definitiva de apertura de tiendas y un plan de mercado para su realización.Después de abrir la primera tienda en un determinado país, ¿cómo se desarrollará en el mercado interno de ese país?es un problema incluso para las empresas globales no japonesas.

Esta noticia incluye el "primer intento" tanto para Ichibanya como para Mitsui & Co., Ltd., pero personalmente, el contenido me hace sentir incómodo.No parece tener mucho impacto en los precios de las acciones.

No obstante, Mitsui & Co. parece estar tratando de fortalecer el "área de servicio minorista" como una nueva área de crecimiento en el futuro, y puede proporcionar un lugar para que las personas con habilidades de desarrollo de tiendas desempeñen un papel activo.

Continuando la historia con la conexión entre el curry y el plan de apertura de la tiendapróximo blogEn.