In den 2010er Jahren beschleunigten sich die Ladeneröffnungen weiter und das Filialnetz wurde auf Kansai ausgedehnt. Bipolare Entwicklung klingt nach einer guten Wirtschaft, aber die Ausweitung des Filialnetzes und die Entwicklung weg vom Basismarkt müssen in der Bildungsdienstleistungsbranche als gefährlich angesehen werden.Auch die Zentrale ist prächtig geworden, und organisatorische Veränderungen sind zu erkennen.

In den 2000er Jahren gingen die Ladeneröffnungen wie eine Briefmarkenrallye weiter, und die Anzahl der Klassenzimmer stieg um etwa das 3.5-fache.Die Anzahl ausgewählter Geschäfte hat zugenommen, Geschäfte wurden an Bahnhöfen entlang verschiedener Eisenbahnlinien eröffnet, und das Klassenzimmernetz wurde auf Tokio und drei Präfekturen ausgeweitet, wenn die Anzahl der Klassenzimmer weniger als 200 beträgt.Anstatt zusätzliche Geschäfte in der Präfektur Kanagawa zu eröffnen, kann man sagen, dass sich die Energie der Geschäftseröffnung überwiegend auf die Flächenerweiterung konzentrierte.

In den frühen 90er Jahren stieg die Zahl der Rinkai Seminar-Läden und die Zielgruppe wurde auf Highschool-Schüler erweitert. In der zweiten Hälfte der 90er Jahre hat sich die Zahl der Geschäfte fast vervierfacht.Gerade in einer Branche, in der die menschlichen Fähigkeiten der Mitarbeiter von großer Bedeutung sind, frage ich mich, ob die Personalentwicklung mit dem Tempo der Zunahme der Anzahl der Klassenzimmer Schritt gehalten hat.

Wir werden Perspektiven und Standpunkte teilen, wenn wir auf den Kurs der Klassenerweiterung des Rinkai-Seminars zurückblicken.In Nachhilfeschulen wird der Marktbereich jedes Klassenzimmers enger, wenn das Alter der Zielschüler sinkt.Eines der Merkmale von Bildungsdienstleistungen ist, dass die Personen, die die Studiengebühren zahlen, und die Personen, die den Unterricht tatsächlich besuchen, unterschiedlich sind.

Die Methode, die Nachhilfeschule „Rinkai Seminar“ anzuwerben, ist zu einem Problem geworden, aber ich kann nicht umhin zu glauben, dass die eigentliche Ursache die Methode war, mehrere Geschäfte zu eröffnen, die mit der Unternehmenspolitik einhergingen.Beim Rückblick auf die Expansion der Klassenzimmer werden wir Überlegungen im Lichte des Ansatzes unseres Unternehmens zur Erhöhung der Zahl der Nachhilfeschulen anfügen.

Die Entwicklung von 65-Eleven in der Präfektur Okinawa ist ein wertvolles Zeugnis dafür, wie ein bei Verbrauchern beliebtes Geschäftsformat Bereiche abdeckt, in denen noch keine Geschäfte eröffnet wurden.Derzeit gibt es 3 Geschäfte, und in Naha City und Urasoe City werden weitere Geschäfte eröffnet, und weniger als XNUMX % aller Geschäfte befinden sich weiterhin in Naha City.

Genauso wie die magische Zahl im Profi-Baseball ist die verbleibende Anzahl an Geschäften auf XNUMX geschrumpft, das ist die Anzahl der Geschäfte der Restaurantkette „Tokyo Chikara Meshi“, die früher mit enormer Geschwindigkeit gewachsen ist.Eine Analyse der Eigenschaften der Orte, die bis zum Ende hartnäckig geblieben sind, wird bei der Betrachtung zukünftiger Ladeneröffnungen aussagekräftig sein.

Wir haben im Juli 2019 7 Filialen auf einmal eröffnet und den Prozess jetzt auf etwa 14 Filialen zusammengefasst.Das Konzept der Ladeneröffnung von Okinawa 60-Eleven gilt für viele Geschäftskategorien.Auch die Geschwindigkeit der Ladeneröffnungen ist ein wichtiger Bestandteil der Ladeneröffnungen.

Ich erinnere mich an den Satz „Bitte helfen Sie mir“, den das Unternehmen gepostet hatte, als es wegen der Auswirkungen des Rinderwahnsinns in Schwierigkeiten war, aber dieses Versagen ist selbstverdient.Wirst du deinen Laden schließen?Natürlich gibt es in einigen Gegenden zu viele Geschäfte.Auch wenn es als Business-Kategorie Bedeutung hat, ist es gut, das Geschäft an einem Ort zu schließen, an dem es unnötig ist.

DECATHLON eröffnete im März 2019 sein erstes Geschäft in Japan.Es scheint, dass es 3 Geschäfte in 55 Ländern auf der ganzen Welt gibt. Das erste Geschäft befindet sich im 1570. Stock des Hauptgebäudes der Hankyu Nishinomiya Gardens in der Stadt Nishinomiya, Präfektur Hyogo.Schwarze Schiffe sind im Voraus nicht gut bekannt, und es besteht das Gefühl, dass sie den ersten Angriffshafen falsch eingeschätzt haben.