L'ultima voltaLa continuazione di. "Gruppo Educativo Kaisei(Seigakusha) ha 2015 aule a novembre 11.Gruppo Educativo Kaisei” sviluppa 1000 aule in Giappone, come dovrebbe essere distribuito il numero di aule in ciascuna regione?

La tabella 1 mostra la popolazione residente di base di ciascuna regione al 2015 gennaio 1, il suo rapporto (%) e il numero di 1 aule distribuite in ciascuna regione in base al rapporto di popolazione.

Secondo questo, il loro terreno èÈ necessario assegnare circa il doppio delle aule alla regione di Kanto rispetto al numero di aule che coprono la regione di Kinki.Lo capisco.

Infatti, il numero di scuole aperte dal Kaisei Education Group a Tokyo all'anno continua a essere a una cifra e, di conseguenza, solo 5 scuole sono state aperte in cinque anni, considerando che si stanno espandendo anche in nuovi mercati come come Prefettura di Tokushima, c'è un punto interrogativo sul fatto che il Kaisei Education Group stia seriamente cercando di sviluppare classi nella regione di Kanto commisurate alla scala del mercato.

Nel caso del settore delle scuole di tutoraggio, se la rete delle aule viene ampliata con noncuranza in un nuovo mercato geografico e l'apertura di ulteriori negozi in quel mercato viene ritardata, ci saranno conflitti con società quotate, società locali non quotate e piccole società anche private Scuole di tutoraggio Essendo esposti a una forte concorrenza, è facile cadere in una situazione in cui il numero degli studenti non cresce come previsto.Per le aziende con un basso riconoscimento del nome nei mercati di nuova concezione, potrebbe essere differito.

Per prevenire tali situazioni,Dopo l'espansione a Tokyo, non è sufficiente semplicemente "aprire continuamente negozi aggiuntivi". Quando si sviluppa una rete di negozi in un mercato con una scala di mercato più ampia, è necessario non solo aprire negozi aggiuntivi, ma anche "a livello aziendale". Aumentare il rapporto tra “il numero di ulteriori negozi da aprire sul mercato” e il “numero di nuove aperture”, in altre parole, aumentare la “velocità di apertura dei negozi” nel mercato.È richiesto.

Anche nell'area metropolitana di Tokyo è necessario promuovere in breve tempo la formazione di un nuovo dominio al seguito del Kansai.

Non è possibile leggere dall'attuale situazione di apertura del negozio che tipo di significato avrà "anticipo nella regione di Kanto" nel piano futuro del Gruppo Kaisei Kyoiku.

Confrontando il 2011, quando l'azienda si è espansa a Tokyo, e il 2015, quando la crescita del numero di negozi a Tokyo è stata lenta, il margine di profitto ricorrente è sceso dall'8.65% al ​​4.51%.

Vorrei verificare se il Kaisei Education Group accelererà lo sviluppo delle classi nella regione di Kanto.

con questo,"In che modo le società di servizi dovrebbero espandere la loro rete di negozi [caso di studio del settore delle scuole di preparazione/scuola Cram] Parte XNUMXVorrei concludere i casi di studio sullo sviluppo di negozi nel settore delle scuole superiori e delle scuole preparatorie che sono stati serializzati da ".Grazie per esserti unito a noi.