In precedenza,Ho citato Kaisei Education Group come esempio di un'azienda scolastica che adotta una "strategia di espansione proattiva".è il suo seguito.

「Gruppo Educativo Kaisei(Seigakusha) è stata fondata nella Prefettura di Osaka nel 1987, nella Prefettura di Hyogo nel 1997, nella Prefettura di Shiga nel 1999, nella Prefettura di Kyoto nel 2002 e nella Prefettura di Nara e Kansai nel 2005. Ho costruito una rete di negozi. “unica strategia dominanteSi può dire che abbiamo continuato a prendere

Nel 2011 abbiamo cambiato la nostra strategia di apertura del negozio e abbiamo aperto un'aula a Tokyo.Stiamo scegliendo attivamente mercati che sono nuove aree metropolitane,Ha iniziato a puntare alla "formazione multi-dominante" attraverso una "strategia di espansione proattiva"può essere preso come

A dicembre 2012, c'erano 12 aule in sei prefetture: Osaka, Hyogo, Kyoto, Shiga, Nara e Tokyo.L'indice Hirschman-Herfindal (di seguito denominato concentrazione) era a un livello elevato di 266.

(Nota: il numero di aule è misurato dal numero di indirizzi (numeri di telefono) che si possono trovare nell'introduzione alla classe sul sito web. e Kaisei Education Seminar hanno due numeri di telefono e sono contati come due aule.)

Successivamente, nel 2015, abbiamo iniziato a sviluppare classi nelle prefetture di Tokushima e Kagawa.

A partire da novembre 2015il numero delle auleIl numero di negozi è salito a 298 e il numero di prefetture con negozi è salito a 8.D'altra parte,concentrazione è4245, in calo rispetto a 2012 di dicembre 12, ma ancora alto.Cosa significa questo?

Aperture dei negozi Kaisei Education Group

[Figura] Stato di apertura del negozio del Kaisei Education Group (tempi di sviluppo)　Blu: Prima del 2005　赤: 2011　verdura: 2015)

(Fonte della mappa vuota)http://www.start-point.net/nihontizu/material.html

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