L'ultima voltaProseguendo, entrerò subito nel contenuto di "Shinshi Taikoki" scritto da Ryotaro Shiba.
Anche così, invece di spiegare i contenuti dall'inizio alla fine, confronterò i signori della guerra Sengoku, incluso il personaggio principale Toyotomi Hideyoshi, al quartier generale di una catena di società, il castello a un negozio, e duplicherò gli eventi che accadono in il processo di creazione di più negozi Permettetemi di introdurre alcuni punti che ho verificato personalmente quando l'ho letto.
Questa volta intorno a pagina 190 del primo volume. (Il numero di pagine si basa sulla 23a edizione del libro pubblicata il 7 luglio 30.)
C'è uno scambio tra Hideyoshi, noto anche come "Scimmia", e l'attacco di Nobunaga a Mino.Quando Nobunaga tentò improvvisamente di attaccare il castello di Inabayama, il cuore di Mino, Hideyoshi gli disse che era impossibile.Di seguito una citazione.
La distanza dal campo di battaglia è troppo lunga e devono sempre trascinare un grande esercito di lunga data a Mino e, se vengono colpiti, devono fuggire di nuovo molto lontano.
Avrebbero dovuto creare basi in prima linea in territorio nemico.Le battaglie non dovrebbero essere vinte o perse in un colpo solo (ci sono casi rari, ma in molti casi), ma dovrebbero essere avanzate e ritirate, guadagnando profitti a poco a poco e finalmente cogliendo l'opportunità di vincere.Per assumere la forma di avanti e indietro, avrebbe dovuto essere costruito un castello vicino al campo di battaglia.Se è svantaggioso, si ritira e costruisce un castello e, inoltre, attacca osservando la situazione del nemico, rendendo il castello un punto d'appoggio per un grande esercito del paese d'origine e un'esca per attirare il grande esercito nemico.Se hai uno di questi castelli, puoi fare vari trucchi a seconda di come viene utilizzato il castello.
Aprire all'improvviso un nuovo punto vendita in un'area lontana dall'area in cui si concentrano i negozi esistenti è come costringere il nuovo punto vendita a combattere da solo in un mercato in cui i concorrenti sono supportati.Anche l'efficienza della logistica, ecc. diminuirà.Pertanto, anche se il nuovo mercato è attraente e deve essere aperto, se è troppo lontano dal mercato esistente, includere nel piano che il negozio dovrebbe essere posizionato a metà strada tra i due.
Quando si espande la rete di negozi nell'area, è meglio evitare di creare una "enclave" in cui esiste un negozio lontano.Se si crea una situazione del genere, o se una situazione del genere viene creata intenzionalmente, è necessario aprire rapidamente un ulteriore negozio in una posizione che colleghi l '"enclave".
Dovrei precipitarmi in un nuovo mercato?Dovremmo tagliare la via di mezzo al nuovo mercato e poi entrare nel nuovo mercato?Questo sembra essere un punto di divergenza di opinioni anche adesso.Non credo che ci sia una risposta corretta per questo.Tuttavia, non c'è dubbio che sia necessario elaborare molteplici schemi di piani di apertura dei negozi in base al modo in cui si presentano le opportunità di apertura ed essere preparati a rispondere in modo flessibile.
Continuaprossimo blogで.